發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
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不是“降本增效”馋没，而是“斷臂求生”這兩年隨著世界格局的風(fēng)云變換嗤栓、市場(chǎng)的蕭條古今、業(yè)務(wù)的萎縮、項(xiàng)目的減少矛渴、越來(lái)越多的裁員，讓我們這些打工人也越來(lái)越焦慮。微信中旁钧，時(shí)不時(shí)就有一個(gè)朋友告知，...
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《內(nèi)在世界模型》的關(guān)鍵理念模型與實(shí)踐場(chǎng)景—組織級(jí)敏捷轉(zhuǎn)型教練的底層修練在工作中互拾，無(wú)論是研究如何更好地以客戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新歪今，還是研究以人為本地教練技術(shù)，或是推動(dòng)組織變革解決人的問(wèn)題颜矿，都離不開(kāi)了解人的內(nèi)心寄猩。 我們也常...
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教練語(yǔ)言干預(yù)的原理與核心方法
之前寫(xiě)過(guò)一篇《敏捷教練的自我修養(yǎng)--語(yǔ)言與心理》，只是寫(xiě)了語(yǔ)言對(duì)心理有很大的影響骑疆，但應(yīng)該如何練習(xí)語(yǔ)言技巧田篇，由于篇幅的原因，當(dāng)時(shí)便戛然而止了箍铭。但這...
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敏捷領(lǐng)域應(yīng)用教練技術(shù)的融合方法敏捷教練專業(yè)知識(shí)的跨領(lǐng)域融合趨勢(shì) 近幾年泊柬，隨著越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始深化敏捷轉(zhuǎn)型，從剛開(kāi)始的團(tuán)隊(duì)級(jí)敏捷走向產(chǎn)品級(jí)敏捷诈火，甚至從產(chǎn)品級(jí)敏捷走向組織級(jí)敏捷...
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情境與感知的修煉
當(dāng)我們看這個(gè)世界的時(shí)候兽赁，這個(gè)世界是有很多面的。就好像一枚硬幣冷守，是一體兩面刀崖。當(dāng)我們看一件事情的時(shí)候，如果你只本能的看它的一面拍摇，就會(huì)發(fā)生很多誤解亮钦，甚...
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敏捷教練的四項(xiàng)修煉在轉(zhuǎn)型變革的過(guò)程中，我們會(huì)接觸一個(gè)重要的話題充活，就是怎么樣能夠讓敏捷轉(zhuǎn)型或類似的變革行為持續(xù)下去蜂莉。很多做敏捷的同學(xué)都會(huì)被客戶這樣問(wèn)孙咪，如果外部教練進(jìn)...
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你需要一個(gè)教練關(guān)于個(gè)人專業(yè)教練 比爾蓋茨在一次TED大會(huì)上說(shuō)：每個(gè)人都需要一個(gè)教練。 Everyone need a coach巡语。 國(guó)際教練聯(lián)盟（Intern...
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敏捷教練能力框架-CFOP模型引子 自2016到2018年的三年間翎蹈，我為華為BPIT部門(mén)提供敏捷轉(zhuǎn)型的咨詢服務(wù)。在工作中男公，我深刻地體會(huì)到荤堪，要在組織或某領(lǐng)域內(nèi)推動(dòng)敏捷轉(zhuǎn)型這種復(fù)...
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敏捷教練的自我修養(yǎng)???之?語(yǔ)言與心理語(yǔ)言的效果 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，無(wú)論是數(shù)字化戰(zhàn)略枢赔、還是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程澄阳、亦或是組織變革，都更加聚焦對(duì)“人”的理解踏拜，如經(jīng)常被提及的“以客戶為中心”碎赢、“同理心...