韓軍寧

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要是沒(méi)有系統(tǒng)的思維艺谆，是一件很可怕的事情榨惰。不但需要不斷的自我反思，挖掘潛能擂涛，做好人才培養(yǎng)读串，更需要全面規(guī)劃聊记，設(shè)計(jì)未來(lái)的發(fā)展撒妈。相反，只能就事論事排监，按下葫蘆浮起瓢狰右。問(wèn)題越來(lái)...

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造成缺乏柔性的制約因素是：1生產(chǎn)技術(shù)落后；2批量下料舆床；3作業(yè)流程各個(gè)環(huán)節(jié)把控不嚴(yán)棋蚌，導(dǎo)致浪費(fèi)及錯(cuò)誤嚴(yán)重，而每一處環(huán)節(jié)的問(wèn)題都會(huì)影響到下一個(gè)環(huán)節(jié)的正常生產(chǎn)秩序影響生產(chǎn)品質(zhì)挨队。4設(shè)備...

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經(jīng)營(yíng)范式：把企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)在統(tǒng)一的無(wú)形道理谷暮。 經(jīng)營(yíng)模式：把企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)外在有形的表現(xiàn)形態(tài)。 模式就是看得見(jiàn)盛垦、摸得著的外在形態(tài)湿弦；范式就是看不見(jiàn)、摸不著的內(nèi)在道理腾夯。內(nèi)在的...

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聽(tīng)力損失的發(fā)病率1-3‰颊埃，淄博的發(fā)病率約2‰，淄博目前人口400多萬(wàn)蝶俱，每年出生7萬(wàn)新生兒班利，每年新增聽(tīng)障兒童達(dá)140人左右，作為全市兒童篩查榨呆、診斷與康復(fù)中心罗标，淄博市兒童聽(tīng)力語(yǔ)言...

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1.建立概念體系的意義和作用，就是為了透過(guò)紛雜的表象，把握事情的全貌闯割，把握一件事情跟另一件事情之間的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別皿哨。 2.營(yíng)銷(xiāo)界和企業(yè)界對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了幾個(gè)不同的階段，最早...

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供求一體化有兩種手段： 一纽谒、管理協(xié)調(diào)方式：依靠管理權(quán)威及其管理機(jī)構(gòu)來(lái)安排供求者之間的利益關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系证膨。構(gòu)建供求一體化的關(guān)系。這依賴(lài)政府協(xié)調(diào)鼓黔，必須有執(zhí)法能力央勒，而且需要統(tǒng)籌規(guī)劃...

韓軍寧

1.分工導(dǎo)致供求分離，導(dǎo)致消費(fèi)者和供應(yīng)者分離澳化，二者從一體的和諧崔步，變成分離的對(duì)立，如果能讓分離的二者重新結(jié)合缎谷，將帶來(lái)無(wú)限的收益井濒，減少資源浪費(fèi)，使雙方受益列林！ 2.每個(gè)自然人都希望...

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1.商務(wù)領(lǐng)域有三項(xiàng)職能：營(yíng)銷(xiāo)瑞你、銷(xiāo)售與市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)職能是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展希痴，而做的一些工作者甲，短時(shí)間內(nèi)可能沒(méi)有效應(yīng)，需要持之以恒砌创。銷(xiāo)售職能主要是針對(duì)分銷(xiāo)商和零售商實(shí)行推力，作用于分...

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“營(yíng)銷(xiāo)”是建立企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系嫩实，讓兩者相互依存共求所需。作為消費(fèi)者我的感觸是特別希望企業(yè)能夠生產(chǎn)出自己期望的產(chǎn)品甲献，而企業(yè)同樣希望自己的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者宰缤，所以二者之間如...

韓軍寧

1.營(yíng)銷(xiāo)是人之事竟纳，所以是一項(xiàng)職能。 2.種瓜得瓜锥累，種豆得豆缘挑。 3.滿(mǎn)足顧客的需求是企業(yè)的目的。 4.把不言而喻的真理當(dāng)做企業(yè)的宗旨桶略。

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一直對(duì)ZARA的產(chǎn)品特別喜歡诲宇，總是在想為什么東西為什么這么大眾化的時(shí)尚，價(jià)格又便宜又合理惶翻，原來(lái)凡事都有它的原因姑蓝，我們只看到了表面吕粗，沒(méi)有看到其深部的內(nèi)涵纺荧。ZARA可以直接掌...

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很有吸引力的題目～擺脫困境的關(guān)鍵一環(huán) 1宙暇、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，與其讓自己進(jìn)入困境再想辦法擺脫议泵，倒不如遵循合理的邏輯占贫，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)爭(zhēng)取遠(yuǎn)離困境。 2先口、為了發(fā)展有時(shí)是需要膽識(shí)和魄力的，但...

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提高對(duì)最終消費(fèi)者的影響力和支配力碉京，以及對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的控制能力；依靠對(duì)消費(fèi)者的進(jìn)一步滲透能力以及爭(zhēng)奪市場(chǎng)的能力收夸，來(lái)維持商業(yè)企業(yè)的銷(xiāo)售效率或產(chǎn)品變現(xiàn)規(guī)模與速度坑匠。 消費(fèi)者的需求決定著...

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社會(huì)在發(fā)展卧惜，人類(lèi)在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展夹纫，辦法在更新，所以我們永遠(yuǎn)是向著未來(lái)去挑戰(zhàn)舰讹！ 1.退回去是沒(méi)有出路的茅姜，企業(yè)不應(yīng)該退回到事情的起點(diǎn)。所有往后退的企業(yè)月匣，無(wú)論現(xiàn)在規(guī)模多大钻洒，實(shí)力多...

韓軍寧

只要大膽去想去做锄开，一切皆有可能！ 1.拼資源萍悴，拼人力头遭，拼關(guān)系寓免，但是更重要的是要有整體策略，構(gòu)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系计维，做好管理體系袜香。 2.吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)鲫惶，尋找最好的辦法...

韓軍寧

做事情要有策略有部署，有膽量有魄力欠母，要有內(nèi)涵有思路疾就，充分利用一切可能利用的資源！ 首先艺蝴，看準(zhǔn)市場(chǎng)，果斷出手猜敢，但是要杜絕盲目姑荷。這依靠淵博的知識(shí)，敏銳的判斷缩擂，這需要大量經(jīng)驗(yàn)的積累...

韓軍寧

本節(jié)對(duì)豐田商務(wù)的崛起進(jìn)行了深入剖析，可謂總結(jié)到位胯盯，而且舉了很多的實(shí)例懈费，還有觀(guān)點(diǎn)，所以現(xiàn)在越來(lái)越覺(jué)得這本書(shū)真的很有內(nèi)涵博脑，現(xiàn)將本節(jié)收獲總結(jié)如下： 1.重組改變了豐田的命運(yùn)憎乙，結(jié)合我...

韓軍寧

本節(jié)雖然內(nèi)容少叉趣，但是非常值得思考，豐田竟然可以把十幾周的工作周期減少到幾小時(shí)疗杉，將幾小時(shí)縮短到幾分鐘阵谚，可以用看板去了解任務(wù)---- 總結(jié)體會(huì)如下： 1.科學(xué)的規(guī)劃和管理是核心，...