一、與領(lǐng)導(dǎo)匯報 技巧一：統(tǒng)一匯報工具 1、周報/月報工具 每個公司對周報/月報的要求或使用的模板都不一樣魔策，我了解的有使用jira册招、釘釘?shù)裙ぞ甙苡瘛Ｈ绻緵]有要求可以自己整...
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產(chǎn)品經(jīng)理：提升工作效率的小技巧 -
【項目實踐】一文帶你搞定頁面權(quán)限啊终、按鈕權(quán)限以及數(shù)據(jù)權(quán)限以項目驅(qū)動學(xué)習(xí)辈灼，以實踐檢驗真知 前言 權(quán)限這一概念可以說是隨處可見：等級不夠進入不了某個論壇版塊规丽、對別人發(fā)的文章我只能點贊評論但不能刪除或修改蒲牧、朋友圈一些我看得了一些看不了，...
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經(jīng)扯妮海看書與不看書的人有什么區(qū)別
經(jīng)潮溃看書的人與不看書的有什么區(qū)別嗎？我認為艘狭，同樣是人挎扰，尤其是作為普通人翠订，兩者并不會有多少區(qū)別。 他們都能在各自的領(lǐng)域遵倦，獨領(lǐng)風(fēng)騷尽超。如果不小心走到對方的領(lǐng)域，他們所表現(xiàn)出來的梧躺，以...
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頂級戰(zhàn)略為什么要有戰(zhàn)略思維？ 大家都知道加多寶禁舷，它最初的定位是藥用保健產(chǎn)品彪杉，年銷售額不到1億元。后來牵咙，加多寶進行戰(zhàn)略調(diào)整派近，放棄藥用保健產(chǎn)品的定位，將定位改為解決上火問題的產(chǎn)品霜大，從而進...
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萬字詳解產(chǎn)品經(jīng)理如何承接“重構(gòu)/改版”需求近半年多以來一直在做重構(gòu)的項目构哺，從運營后臺重構(gòu)，到中臺passport重構(gòu)战坤，最后換了家公司繼續(xù)做純C端的前臺頁面重構(gòu)曙强。踩過很多很多坑，積攢了挺多經(jīng)驗途茫，總結(jié)出來準備產(chǎn)出一篇文章...
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產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程
產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程碟嘴，分為三個階段、十二個步驟囊卜。 1. 產(chǎn)品規(guī)劃：規(guī)劃做一個什么樣的產(chǎn)品娜扇。 (1) 發(fā)現(xiàn)需求痛點：發(fā)現(xiàn)沒被滿足的需求、沒被解決的痛點栅组，是所有產(chǎn)品的第一 步雀瓢。...
