現(xiàn)在做什么行業(yè)或業(yè)務的產(chǎn)品楚午?一起交流下祖灰?wxid_tangxiaoyao
垂直產(chǎn)品與泛業(yè)務產(chǎn)品的差異對比一、兩者概念 這兩個概念并不是通用的專業(yè)術語券腔,只是本人多年工作及近期競品分析后伏穆,歸類一些產(chǎn)品之后得出的兩個概念。 垂直產(chǎn)品:針對某一個功能纷纫、業(yè)務而服務的產(chǎn)品蜈出,如項目管理、CR...
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垂直產(chǎn)品與泛業(yè)務產(chǎn)品的差異對比一、兩者概念 這兩個概念并不是通用的專業(yè)術語券腔,只是本人多年工作及近期競品分析后伏穆,歸類一些產(chǎn)品之后得出的兩個概念。 垂直產(chǎn)品:針對某一個功能纷纫、業(yè)務而服務的產(chǎn)品蜈出,如項目管理、CR...
時隔幾年涛酗,偶然又看到之前寫的文字,不是太能想起來當時在想什么偷厦。
但是我想正是因為我當時有這樣的勇氣和心態(tài)商叹,那時的自己才能大刀闊斧,冒公司所有人之不敢為只泼,頂著壓力做了一套標準出來剖笙,避免公司產(chǎn)品設計和開發(fā)的每個環(huán)節(jié)的重復造輪子,給公司產(chǎn)能帶來了顛覆性的變化请唱。
此刻我更加確信一句話:真正有價值的東西總是從困難開始的弥咪。所以,在后面的人生中痛苦的時候十绑,也堅持本心吧聚至,也許正是在完成一件了不起的事。
原來是這樣本橙!你所不知道的產(chǎn)品分析模型扳躬。先上一張圖,嫌看文章麻煩,就花一兩分鐘研究導圖也可以贷币。 平時看到的諸多產(chǎn)品分析報告并不是全貌哦击胜,它只是其中的多維度思考模塊而已。 這里我將自己了解到的產(chǎn)品分析抽象...
產(chǎn)品經(jīng)理的工作每天幾乎被各種大大小小的會議充斥著偶摔,隨著參與的會議越來越多,我們也能知道有些會議就開的特別成功促脉,有些會議根本就是在浪費時間辰斋。除了抱怨一些低效的會議外,我們作為參...
讀 《產(chǎn)品小白須知:如何用原型體現(xiàn)你的專業(yè)度》http://www.woshipm.com/pmd/3286390.html 有感: 讀下來并沒有太多的干貨丁逝,看到標題點進來汁胆,...
一、為什么要做會議管理 1霜幼、會議在幾乎任何的組織形態(tài)中都必不可少嫩码,而且至關重要; 但很多組織/企業(yè)沒有足夠重視罪既,甚至沒有建立起任何的會議制度及會議培訓铸题,導致很大一部分人對會議...
觀點片面,誤人子弟趕腳琢感。
生氣時才會看出一個人的人品認識一個人不容易丢间,平時溫文爾雅,但發(fā)飚的時候驹针,可能就是一只暴怒的獅子烘挫。 人在世間,不可能不被冒犯柬甥。被冒犯時生氣很正常饮六,但如何表達生氣,可以看出一個人的教養(yǎng)和人品苛蒲。 要想看清一...