“5WHY”分析概述 所謂“5WHY”分析法野瘦,又稱“5問法”,就是連續(xù)反復使用5次“為什么”方式自問涩惑,以打破砂鍋問到底方式尋找問題的根本原因的方法射窒。“5WHY”不限定必須或只...
轉自公眾號投稿: https://mp.weixin.qq.com/s/42q2x6Y-Ki_2Lg-qz0ftTQ[https://mp.weixin.qq.com/s/4...
在Vue.js中芽丹,Vue本身是一個constructor北启。Vue.extend() 是一個繼承于方法的 class,參數(shù)是一個包含組件選項的對象拔第。它的目的是創(chuàng)建一個Vue的子...
能否做好團隊建設咕村,是衡量一名企業(yè)管理者領導能力的最重要的指標之一。 畢竟帶團隊是一切管理工作的核心蚊俺,任何組織也都無法脫離團隊而存在懈涛。團隊管理是否得宜直接影響到部門甚至是整個企...
深度故障復盤是今年項目質量改進的一個重點舉措。對一個故障的深度故障復盤主要基于以下幾個方面: 1泳猬、故障的現(xiàn)象和原因 2批钠、影響范圍 3、研發(fā)泄露原因 4得封、測試泄露原因 5埋心、故障...
文|三禾 如果你是團隊負責人,請通過文中方法有效改善團隊贷屎! 如果你是團隊成員罢防,同樣可以建議領導進行團隊能力建設! 首先引出一個問題唉侄,不管你是上面的哪種角色咒吐,你對現(xiàn)在的團隊(部...
企業(yè)業(yè)務快速成長的程中须蜗,幾乎都是典型的機會主義者硅确。只要有機會,先吃進來再說明肮,這無可厚非菱农。經(jīng)歷業(yè)務快速發(fā)展后,發(fā)現(xiàn)吃得太多而消化不良柿估,本質上組織能力不足逐步凸顯循未。業(yè)務快速發(fā)展...
當我們帶領一個團隊的時候搁凸,我們想的總是,如何做好任務分配狠毯、平衡團隊戰(zhàn)斗能力护糖、交付最好的結果。于是做的時候就會下意識的去簡單嚼松、被動的因材分工嫡良,那么隨著項目的進展、人員的流動献酗、各...
一寝受、可視化照亮問題所在 在現(xiàn)在我們的敏捷實施過程中,使用電子看板來實現(xiàn)信息透明和可視化罕偎。很多時候再思考這種增加工作量的方式是否對敏捷的實施有用很澄,個人認為,可視化是否有用颜及,首先...
雖然一直在用Chrome DevTools,但大多停留在常用的功能和調試上俏站,比如Elements/Network/Sources/Console等主要功能讯蒲,而對于性能分析/優(yōu)...
假設我們現(xiàn)在有幾個頁面 Home頁面image.png List頁面image.png 還有一個index.js頁面,展示的是 Hello Worldimage.png 當我...
使用qiankun也有一段時間了,但是在使用的過程中反浓,總會遇到各種問題萌丈,面對這些問題最終雖然解決了,但是總感覺心里面不踏實雷则,想要去看看qiankun的源碼辆雾,加深一些理解,學習...