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從古代游牧民族冶伞，看晉升機制的有效性晉升機制如果想要發(fā)揮作用姐军，內外兩方面的因素都是非常重要的膳算，這方面我們可以參照中國古代游牧民族的一些特點來分析浅蚪。 從內部的角度來說，管理者更迭...

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管理是平衡的藝術，更是控制的藝術我們常說，管理是平衡的藝術我擂，實際上，通過這一章的學習缓艳，我們可以進一步說校摩，管理其實是控制的藝術。 這里的控制包含兩方面的內容：首先阶淘，要守住底線衙吩；...

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《心理咨詢師思維~如何深入溝通?》這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代溪窒。 說它好坤塞，是因為人人都有話語權與發(fā)言平臺，什么千聊霉猛，抖音，快手珠闰，等等惜浅。 說它壞，是因為說話者眾伏嗜，聆聽...

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五一推薦一個地兒--貴州西江千戶苗寨。 這里是當地苗族居住地。 iPhone原相機實拍呈昔，沒有任何軟件P圖验庙。 昨晚景區(qū)遇到貴陽教師一家，交流中得知這個地兒他們一共來過三次抛寝，有且...

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那些持與個人利益相悖觀點的人也會讓人產生同樣的感覺。 一個具有吸引力的信息傳達者在品位和個人價值方面也非常有效。 說了些什么卷扮？當一條信息與好心情聯系起來的時候會更有說服力。 ...

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當涉及某個問題的正反兩方面時均践，觀點出現的哪種順序會更有優(yōu)勢呢晤锹？最具普遍性的結論是首因效應。 但是如果觀點之間存在時間間隔彤委，那么較早呈現的信息作用會減斜廾；如果在第二條信息呈現完...

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父親又提出新論點：早睡早起本來就是一種好習慣焦影！可是確實也有很多事情想做车遂。 你熬夜做的都不是正事，父親一眼看穿了我斯辰，玩手機舶担，打游戲，有什么用椒涯？有時間不如第二天早點兒花到正經事上...

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總體上柄沮，我父母這一代人活得很確定。 這和他們成長在一個物質匱乏的時代分不開废岂。 一個人認為生活很危險的時候祖搓，就需要用規(guī)則來保護自己。 他們的目標很簡單湖苞，就是活下去拯欧，活得安全一點...

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雙因素理論的知名度很高，你可能聽說過财骨。 這個理論告訴我們镐作，公司所有獎勵手段都可以被分為保健因素和激勵因素兩種。 保健因素指薪酬隆箩、工作環(huán)境该贾、同事關系等基礎因素，它們只能起到安撫...

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貝爾賓團隊角色表： 1.行政者或實干家捌臊。 其積極特征是有組織能力杨蛋，注重實踐經驗，工作勤奮，有自我約束能力逞力；可以容忍的弱點為：一般比較缺乏靈活性曙寡，表現為對沒有把握的主意不太感興...

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我們每個人的生活，都是由社區(qū)寇荧、家庭举庶、工作三部分組成的。 組織可不可以利用員工的社區(qū)揩抡、家庭需求來當作可以打的牌户侥，激勵員工呢？當然可以捅膘。 2001年添祸，美國組織行為學家米切爾（Ja...

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但現在，大部分任務是團隊完成的寻仗。 角色匹配的概念刃泌，就是考查應聘者能否承擔好相應的團隊角色。 舉個例子：我在發(fā)刊詞中提到了一家軍工企業(yè)署尤，當時我只說他們給每個團隊配置了一名財務人...

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換句話說耙替，互聯網技術讓建立非正式組織的成本降低了。 了解了這個趨勢曹体，我介紹兩個做法給你俗扇。 第一個方法，有點像相親箕别。 我們雖然不能亂點鴛鴦譜铜幽，但可以幫助新人熟悉同事的特點以便挑...

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領導者的五種權力，有點遺忘了串稀，于是去查了一下除抛，作為補充資料法定權力：法定權力是指一個人因為在組織中的職位和職務而擁有的權力，這是群體或組織中最明顯也是最重要的一種權力母截。 法定...

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在整個過程中到忽，他們CEO的做法很值得學習。 關于一個方案清寇，一位高管和CFO喘漏，就某一個產品是否投放市場產生了分歧。 按理說华烟，有正當渠道解決翩迈。 但高管內斗和普通員工吵架不一樣，有...

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盡管我們的直覺反應有時并不符合邏輯規(guī)則盔夜，但是從適應角度講它們可能還是非常有效的负饲。 我們的祖先會出于直覺被灌木叢中不知名的聲響嚇住搅方，而實際上那里可能并沒隱藏什么動物。 但是與那...

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控制錯覺將隨機事件知覺為有聯系的傾向往往容易產生一種控制錯覺（illusionofcontrol）--認為各種隨機事件受自己影響绽族。 這是驅使賭徒不斷賭博的動力，也是令我們其余...

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提出一個好的問題衩藤，等于解決問題的一半吧慢。 找人提問，可以問感受赏表，找機器提問检诗，就必須問具體結果。 例如瓢剿，你想表達恢宏巨制的場面逢慌，你不能去搜索"偉大"，這不在計算機理解的范疇间狂，你可...

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情緒會滲入到我們的思維中攻泼。 對那些正在享受自己的球隊在世界杯上的勝利的西德人（Schwarz&others，1987）或者剛看完一部溫馨電影的澳大利亞人（Forgans&Mo...

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現實生活中的應用航空公司和旅店也運用上述策略鉴象，通過吸引大量的顧客預訂少量的座位或房間忙菠，希望顧客能夠同意某一個更高的價位。 恰爾迪尼與其合作者發(fā)現這種辦法確實管用纺弊。 當他們邀請...