簡單項

要在項目上應用掙值管理的方法，必須能夠測量項目的實際完成情況左电，即必須設法測量EV廉侧。項目上有開發(fā)活動页响、管理活動以及其他配套的活動，不同的活動類型測量EV的方法也不同段誊。一般情況下...

簡單項

項目是一次性獨特的事業(yè)闰蚕，項目要解決的問題往往被規(guī)定了確定的時間，項目除了要完成大量創(chuàng)新性的工作连舍，還要應對各種與人相關的政治關系没陡。根據(jù)美國調查機構Standish Group的...

簡單項

項目經理是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職位，項目經理的壓力往往來自四面八方索赏，所經受的“刁難”是立體全方位的盼玄，有來自高層的老板的、基層員工的参滴、中層經理的强岸，還有其他各路神仙锻弓、佛爺砾赔，甚至路...

黃磊磊PMP

項目經理的角色相關知識點總結1. 項目經理在團隊中的職責：首先審查各自組織的愿景、使命和目標青灼，確保與產品保持一致暴心，緊接著解釋與成功完成產品相關的愿景、使命和目標杂拨。 向團隊溝通...

黃磊磊PMP

引論相關知識點總結 1. 組織規(guī)劃通過對項目的優(yōu)先級排序來影響項目2. 大型項目：10億美元以上专普，影響上百萬人3. 項目組合：強調優(yōu)先順序，開展正確的項目集弹沽，項目4. 項目集...

Tu9oh0st

認識前后端分離 在傳統(tǒng)的web應用開發(fā)中檀夹，大多數(shù)的程序員會將瀏覽器作為前后端的分界線。將瀏覽器中為用戶進行頁面展示的部分稱之為前端策橘，而將運行在服務器炸渡，為前端提供業(yè)務邏輯和數(shù)據(jù)...