
轉(zhuǎn)載自敏捷大海報猪半。 ??上圖 話不多說,直接上圖: 敏捷軟件開發(fā)宣言最大的價值是建立了敏捷開發(fā)的指導思想 Scrum框架最大的價值是幫助團隊建立了一種工作方式 Kanban方...
目前組織內(nèi)已經(jīng)實現(xiàn)了系統(tǒng)全面進入敏捷管理,敏捷團體共劃分為6組。但是最近在運行過程中發(fā)現(xiàn),組織層面的項目目標無法落實闻妓,技術(shù)債頻現(xiàn)。因此本次分享是站在組織層面掠械,分享組織在實行敏...
傳統(tǒng)的軟件研發(fā)度量多以人日惰许、代碼行數(shù)等作為度量的指標。質(zhì)量先行的敏捷管理自然摒棄這種“面子工程”史辙,知道老路子走不通汹买,那度量的新方向在哪里?為此聊倔,在5月份的時候項目管理小組團隊...
前言 hello~~各位~~先做個專題小介紹:我們一伙6人是深圳某公司的項目管理小組卦睹,從去年開始我們就有了個定期分享的機制。為了能促進分享方库,共同進步,所以我們要把平時的分享內(nèi)...
小姐姐這個培訓體系不錯
項目管理學習歷程分享??15年找工作的時候,在網(wǎng)上鋪天蓋地的程序員職業(yè)病的渲染垃环,以及在放棄四年專業(yè)所學的心痛下邀层,看見公司找研發(fā)中心項目管理的這個崗位時,想都沒多想就覺得是它了遂庄,簡直是量身定做的工...
??15年找工作的時候寥院,在網(wǎng)上鋪天蓋地的程序員職業(yè)病的渲染,以及在放棄四年專業(yè)所學的心痛下涛目,看見公司找研發(fā)中心項目管理的這個崗位時秸谢,想都沒多想就覺得是它了,簡直是量身定做的工...
故事工作坊具體是在什么時候安排呢霹肝?
《用戶故事地圖》分享公司PM小組組織了分享活動估蹄,從起初的迷茫惶恐沫换,到過程中的學習收獲臭蚁,到現(xiàn)在的分享交流;感謝小組伙伴們一路的堅持與鼓勵;能與你們一路同行垮兑,感覺自己無比幸運: ) 本次分享的是...