240 發(fā)簡信
IP屬地:云南
  • 2018-12-29

    最近非常忙颖低,頭一次元旦還需要加班侧甫,以后這種日子會是常事的。 以前如果聽到朋友分手的消息号杏,腦子里立馬就會覺得分手之后咋過啊瓤摧,要是我分手,半年肯定緩不過來纵苛。 最近每次想起凱玲這個...

  • 2018-12-20

    我曾經(jīng)因?yàn)槟氵@么做剿涮,非常難過。 可是我畢竟已經(jīng)不再是一個自以為是的孩子了攻人。 我明白了取试,凡是人總有取舍,你取了你認(rèn)為重要的東西怀吻,舍棄了我瞬浓,這只是你的選擇而已。 若是我蓬坡,因?yàn)闆]有...

  • 2018-12-20

    可能是這三天比較忙猿棉,沖淡了難受的感覺磅叛,不過昨天和我哥聊天的時候,突然沒忍住在辦公室哭了萨赁,也不知道有沒有人看到弊琴,不過應(yīng)該沒有。 看到一句話:理性生存杖爽,感性生活敲董。生命不息,生活不止掂林。

  • 2018-12-17

    一個人的時光不孤單臣缀,你可以用來了解自己,和自己和解泻帮,去思考人生方向精置,也去做一些能令自己開心的事情。

  • 2018-12-14

    內(nèi)心還是想做一個善良的人锣杂。 以后脂倦,對自己在乎的人要更好一點(diǎn),因?yàn)椴恢朗裁磿r候那個人就不在了元莫。

  • 2018-12-13

    中午和前同事通了電話赖阻,分享了她懷孕的喜悅。 生活就是這樣踱蠢,有人結(jié)婚火欧、有人分手、有人懷孕茎截。苇侵。。 剛看見一句話:認(rèn)定喜歡的那一刻已經(jīng)是巔峰企锌,以后的每一天榆浓,都是下坡路。 很有道理的...

  • 2018-12-13

    分手了撕攒,每天上知乎看如何走出失戀陡鹃。發(fā)現(xiàn)他們說的都對,每天最難熬的兩個時間:晚上睡覺之前抖坪,早上剛醒來萍鲸。上班的心情和上墳似的,不敢去回憶以前擦俐。

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    頁面設(shè)計遵循這6則猿推,產(chǎn)品經(jīng)理也只能乖乖閉嘴

    第一則 讓事情變的簡單和一致 簡潔是一個出色設(shè)計必備的要點(diǎn),簡潔并不意味著堅持一兩個按鈕,并為他做一些炫酷的動畫蹬叭,簡潔必須很容易理解和互動。我們的用戶不需要通過我們的應(yīng)用程序...

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    頁面設(shè)計遵循這6則状知,產(chǎn)品經(jīng)理也只能乖乖閉嘴

    第一則 讓事情變的簡單和一致 簡潔是一個出色設(shè)計必備的要點(diǎn)秽五,簡潔并不意味著堅持一兩個按鈕,并為他做一些炫酷的動畫饥悴,簡潔必須很容易理解和互動坦喘。我們的用戶不需要通過我們的應(yīng)用程序...

  • 缺點(diǎn)

    執(zhí)行力差,主動性差西设,拖延癥

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  • 銀行繳費(fèi)流程與辦理時間

    時間:每月5—25號 流程:1:去開戶行銀行簽訂合作意向書瓣铣,需帶公章。 2:辦理網(wǎng)上變更贷揽。在銀行繳費(fèi)欄棠笑,打印變更表與銀行繳費(fèi)協(xié)議,一式兩份禽绪。必須在時間要求單位內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)上操作蓖救,...

  • 北京市社保轉(zhuǎn)戶問題

    經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社保轉(zhuǎn)入海淀流程: 1 從社保中心領(lǐng)表,一式三份蓋公章印屁,分別找各個部門蓋章循捺,后上交等待主管部門審核。 2 每月23號-27號社保轉(zhuǎn)出操作時間雄人。去領(lǐng)回全部蓋章的轉(zhuǎn)出表...

  • 怎樣判斷你的產(chǎn)品是否有價值从橘?

    怎樣判斷你的產(chǎn)品是否具有商業(yè)價值的三個指標(biāo)? 1础钠、與其他解決方案相比較恰力,差異就是獨(dú)特的價值。例如更低的成本珍坊,更高的效率牺勾,更好的服務(wù)。 2阵漏、找到需要你的價值的用戶驻民。 3、降低用...

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    你所不知道的產(chǎn)品分析與競品調(diào)研

    1 產(chǎn)品分析調(diào)研的基本概念 1.1 為什么要做產(chǎn)品調(diào)研 產(chǎn)品分析:了解產(chǎn)品的概況履怯,具體功能模塊的產(chǎn)品設(shè)計邏輯回还。比如說送禮物,怎么做的送禮物叹洲,送禮物模塊的設(shè)計邏輯柠硕,而不是界面好...

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    從0到1:一個產(chǎn)品的誕生

    1 產(chǎn)品的生命周期曲線 2 孕育期 2.1 孕育期 我們的第一批用戶是誰?我們后面的用戶是誰? 孕育期蝗柔,重點(diǎn)是探索產(chǎn)品的社會價值或者叫用戶價值闻葵,不一定是在孕育期就已經(jīng)形成了商...

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    以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計原則

    本節(jié)目標(biāo) -了解產(chǎn)品設(shè)計過程 -了解產(chǎn)品設(shè)計過程中的一些基本原則 1 簡述以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計過程 1.1 以用戶為中心 -你必須是你產(chǎn)品的深度用戶 -不要為了1%的可能影...

  • 如何找到一款產(chǎn)品的核心競爭力

    引題: 投資人都看重什么? -了解產(chǎn)品是什么 -市場空間 -產(chǎn)品可行性 -團(tuán)隊夠優(yōu)秀 -能否建立行業(yè)競爭力癣丧,形成壁壘 1 三個例子 1.1 bat 除了品牌bat的核心競爭力...

  • 如何知道商業(yè)模式是否可行

    1 上門洗車的困境 商業(yè)模式有問題 用戶會為了上門洗車付多少錢槽畔?定價? 比較:比較是很多用戶在為自己享受的服務(wù)該付多少錢采取的方式胁编,比如吃德克士和肯德基比較厢钧,比如買鞋相互比較...

個人介紹
像斷了線的風(fēng)箏,不知該往哪兒飛去嬉橙。
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