敏捷中產(chǎn)品愿景的概念產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)品未來前景和方向的一個(gè)共度概括描述,它符合公司或組織的戰(zhàn)略目標(biāo)绊起。是整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo),好的產(chǎn)品愿景要回答: 產(chǎn)品是...
傾聽 背景:年初4月份的時(shí)候师枣,團(tuán)隊(duì)的離職率很高怪瓶,找了一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員践美,想具體了解一下具體情況 問:如果方便的話,我想了解一下你問什么辭職陨倡? 答:我已...
問題及影響描述: 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的需求開發(fā)工作涉及到第三方平臺(tái)的配合聯(lián)調(diào)(非本團(tuán)隊(duì))杂曲,但在實(shí)際聯(lián)調(diào)中庶艾,第三方聯(lián)調(diào)時(shí)間遠(yuǎn)之后于團(tuán)隊(duì)開發(fā)完成的時(shí)間解阅,造成的...
會(huì)議前準(zhǔn)備及團(tuán)隊(duì)背景說明: 1朱转、我們團(tuán)隊(duì)采用的是雙PO模式蟹地,在進(jìn)行需求梳理會(huì)之前藤为,團(tuán)隊(duì)PO會(huì)和客戶PO確認(rèn)需求的緊急程度和價(jià)值大小怪与,根據(jù)客戶反饋...
本人所在組織的敏捷流程及實(shí)踐集如上缅疟,涉及到的方法分别、框架及實(shí)踐具體說明如下: 1、精益思想:因?yàn)槊艚菔怯删姘l(fā)展而來的存淫,所以在Scrum框架中自然...
本次培訓(xùn)主要是給我所服務(wù)的敏捷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新員工的導(dǎo)入培訓(xùn)耘斩。 培訓(xùn)背景是: 由于所服務(wù)的公司項(xiàng)目調(diào)整,原敏捷成員被調(diào)整到其他項(xiàng)目工作桅咆,同時(shí)新的成員加...
DoD:Definition of Done DoD的作用: 明確對(duì)完成的預(yù)期括授,確保項(xiàng)目中的內(nèi)外部的干系人對(duì)完成的含義達(dá)成理解一致。 承諾的...
一、本書結(jié)構(gòu)荚虚、內(nèi)容薛夜。 本書的結(jié)構(gòu)是總、分版述、擴(kuò)展方式梯澜。 第一章講述了迭代回顧檢視會(huì)議應(yīng)該包括的環(huán)節(jié):預(yù)設(shè)會(huì)議基調(diào)、收集數(shù)據(jù)渴析、激發(fā)靈感晚伙、決定...
一、本書的內(nèi)容架構(gòu)及內(nèi)容 本書共分為兩部分 部分一:寓言 主要內(nèi)容通過決策科技公司面臨的困難檬某,通過引入新的CEO凱瑟琳來改善公司管理...