關(guān)于技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)有很多的討論采幌，我自己也寫過好幾篇文章纪岁。這次我避免“大而全”地討論技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力彤敛，只簡單談?wù)劶夹g(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的幾個主要側(cè)面，供大家在自己的...

愿生活里有熱湯和甜食。背包里有紙，筆，書错敢，書里故事如迷宮，迷宮通向海缕粹。溝通使誤解消除稚茅，善意如星辰，街頭常有喜鵲歇腳平斩，目明心亮亚享。走很遠(yuǎn)的路回家，混...

作為一家公司的創(chuàng)始人绘面，任何時候錢欺税、人、方向都是最為重要的工作揭璃。今天我們來聊聊人——某人說“招人的時候要敢于去招比你強(qiáng)十倍的人”晚凿。 今天要成為一名...

一、 國家汽車強(qiáng)制保險費(fèi)與車船稅 私家車強(qiáng)制險： 第一年： 5座 950元瘦馍， 6-8座1100元 第二年： 855...

互聯(lián)網(wǎng)項目當(dāng)中歼秽，相信每一個項目經(jīng)理或者制作人，最頭疼的就是技術(shù)部的管理扣墩。因為技術(shù)工作看起來是那么的棘手哲银，一般人難以理解扛吞，而且技術(shù)人員大多數(shù)都似乎...

監(jiān)控項目工作呻惕，實施整體變更控制，確認(rèn)范圍滥比，控制范圍亚脆，控制進(jìn)度，控制成本盲泛，控制質(zhì)量濒持，控制溝通键耕，控制采購，控制干系人參與柑营。

制定項目章程屈雄，識別干系人，制定項目管理計劃官套，規(guī)劃范圍管理酒奶，收集需求，定義范圍奶赔，創(chuàng)建wbs惋嚎，規(guī)劃進(jìn)度管理，定義活動站刑，排列活動順序另伍，估算活動資源，估...