合理的周計(jì)劃更加容易執(zhí)行到位麻车。 內(nèi)容合理，有意義 量級合理受裹，能完成 方法合理碌补，有效果 一、合理規(guī)劃 本周的任務(wù)95%來自年度期待的分解棉饶，所以制定...

計(jì)劃要有效厦章，需要摒棄制訂時(shí)的自嗨，回顧時(shí)的習(xí)以為常照藻。 想得清楚袜啃，安排合理； 有效推進(jìn)幸缕，定期檢視群发； 總結(jié)復(fù)盤晰韵，改進(jìn)反饋； 記錄心得熟妓，不斷精進(jìn)雪猪。 一...

在2016年最后一天，對過去的一年做番回顧總結(jié)起愈，迎接嶄新的2017只恨！ 一、愿景的澄清抬虽，期待的實(shí)現(xiàn) 從心智開啟以來官觅，每一年都有一個(gè)主題式的提升。 ...

不想按照前面11個(gè)月的方式做回顧了。重復(fù)也應(yīng)該是迭代的重復(fù)疤剑，而不是一成不變滑绒。 今天是2016年的最后一天闷堡。這個(gè)月的回顧就用自我剖析的方式進(jìn)行吧隘膘，...

【澄清六問】來自于目標(biāo)達(dá)成專家易仁永澄老師的年目標(biāo)達(dá)成活動(dòng)向組織揩油活動(dòng)進(jìn)階版課程內(nèi)容。 2017年三個(gè)期待澄清## 期待1:完成科室4個(gè)新產(chǎn)品...

一杠览、任務(wù)選擇依據(jù) 本周可能出差弯菊，工作任務(wù)保留彈性。 向組織揩油是本月核心目標(biāo)踱阿，難度較大管钳，要做好達(dá)標(biāo)保障。 PM學(xué)習(xí)為年度重要目標(biāo)软舌，12月底必須達(dá)...

一才漆、十一月綜述 十一月，對績效進(jìn)行提前檢視佛点，積極推動(dòng)核心項(xiàng)目的進(jìn)度達(dá)標(biāo)醇滥。 十一月對項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)持續(xù)投入。 十一月參加俱樂部的做自己CEO課程超营，投...

一鸳玩、任務(wù)選擇依據(jù) 本周可能出差，工作任務(wù)保留彈性演闭。 做自己的CEO課程是本年度素質(zhì)提升核心目標(biāo)不跟，難度較大，要做好達(dá)標(biāo)保障米碰。 PM學(xué)習(xí)為年度重要目...

一窝革、任務(wù)選擇依據(jù) 本周可能出差购城，工作任務(wù)保留彈性。 做自己的CEO為中短期重要目標(biāo)虐译，資源加大傾斜工猜，做好保障。 PM學(xué)習(xí)為年度重要目標(biāo)菱蔬，持續(xù)投入資...