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一、相關(guān)基礎(chǔ)知識 溝通是項目信息的產(chǎn)生、收集和利用過程。項目溝通管理是要確保及時正確的產(chǎn)生、收集、發(fā)布、存儲和利用項目信息 1恩脂、溝通的5C原則:...
一、概述 1趣斤、風(fēng)險管理必要性 PM應(yīng)主動積極的開展項目風(fēng)險管理东亦,而不是消極被動的應(yīng)對已發(fā)生的風(fēng)險。積極主動唬渗,意味著事先認(rèn)真預(yù)計可能發(fā)生的風(fēng)險典阵,分...
一、基本概念 1镊逝、PM 應(yīng)以各種方式調(diào)動相關(guān)方合理參與項目工作: 認(rèn)真評估和利用相關(guān)方的知識和技能壮啊,促進(jìn)項目成功 在制定溝通管理計劃時,應(yīng)該切實...
一撑蒜、相關(guān)基礎(chǔ)知識 項目資源管理是指為完成項目而識別歹啼、獲取和管理所需的人力資源和實物資源玄渗。 二、各過程的輸入與輸出關(guān)系 項目資源管理包括規(guī)劃資源管...
一狸眼、相關(guān)基礎(chǔ)知識 1藤树、概述 1.1 項目質(zhì)量管理旨在保證項目達(dá)到指定的質(zhì)量要求,保證項目能夠發(fā)揮既定的功能拓萌,從而滿足相關(guān)方的特定需求 1.2 重...
一岁钓、相關(guān)基礎(chǔ)知識 1、概述 1.1 項目成本管理旨在確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目 1.2 生命成本周期包括:項目建設(shè)期的建設(shè)成本微王、產(chǎn)品運行期的運營...
一屡限、概述:在WBS基礎(chǔ)上,針對交付工作包的需要炕倘,列出為完成項目而必須進(jìn)行的全部活動钧大,然后分析這些活動間的邏輯關(guān)系,估算各活動所需的持續(xù)時間罩旋,制定...
一啊央、制定項目章程:屬于項目啟動階段,確立該項目在組織中的合法地位涨醋、授權(quán)項目經(jīng)理 發(fā)起人授權(quán)項目經(jīng)理開展的工作: 1瓜饥、開展項目評估 2、識別高層級...
在Android中一般按Home鍵是回到主界面东帅,有時候客戶需要特殊需求,這時候需要進(jìn)行額外處理球拦。想要完全監(jiān)聽Home鍵需要結(jié)合源碼修改靠闭。 需要修...