陳思杰_第五項修煉_系統(tǒng)思考

在當前中國經濟高度競爭的環(huán)境中糟需，不少中小企業(yè)主面臨著巨大的壓力赃绊。在這種“卷”文化的影響下矩欠，許多企業(yè)為了生存，不得不參與到無休止的價格戰(zhàn)中吼拥。這種做法雖然可以短期內增加銷量，緩解...

陳思杰_第五項修煉_系統(tǒng)思考

在日常的教學中，我們通過系統(tǒng)思考仿真演練深入探索決策背后的動因齿拂。例如，我經常教授的麻省理工學院研發(fā)的“啤酒游戲”和“人民航空策略模擬”肴敛，這些都是麻省理工MBA學生的必修課署海。此...

陳思杰_第五項修煉_系統(tǒng)思考

思問考題時，從“結構”的度角出發(fā)医男，能示揭許多不人為知的層深次真相砸狞。我常們認為“努必力有回報”，從誤而信過通堅就持能抗抵誘惑镀梭。然而刀森，如深果入理解“結影構響行為”，就發(fā)會現僅憑力...

陳思杰_第五項修煉_系統(tǒng)思考

圓滿結束了為期兩天的《系統(tǒng)思考》課程报账。在這次學習中研底，大家積極使用系統(tǒng)環(huán)路圖來分析并呈現跨部門的業(yè)務協(xié)同問題，以及探討了推動成長環(huán)路背后的限制因素透罢。這不僅增強了團隊之間的理解和...

陳思杰_第五項修煉_系統(tǒng)思考

感謝上海財經大學持續(xù)的邀請榜晦，今天在階梯教室舉辦的《模擬聯(lián)合國2.0—團隊協(xié)作》沙盤課程圓滿結束。盡管場地的限制帶來了一定的挑戰(zhàn)羽圃，但得益于系統(tǒng)思考中“結構影響行為”的原則乾胶，我得...

陳思杰_第五項修煉_系統(tǒng)思考

感謝UCMT協(xié)進教育集團的邀請，給服務的客戶完成《系統(tǒng)思考》的課程交付腕扶。這次的教學經歷不僅是知識傳遞的過程孽拷，更是與熱情學員間的思想交流。希望通過這次課程半抱，大家能夠將系統(tǒng)思考的...

陳思杰_第五項修煉_系統(tǒng)思考

結束了為期兩天的《系統(tǒng)思考與創(chuàng)新解決》課程脓恕，專為上市公司中后臺管理者設計。這次課程讓我深刻感受到中后端管理者與前端管理者在心智模式上的顯著差異窿侈。通過使用系統(tǒng)環(huán)路圖炼幔，不僅揭示了...

陳思杰_第五項修煉_系統(tǒng)思考

剛剛完成了為期兩天的《系統(tǒng)思考與創(chuàng)新解決》課程，專門面向前端銷售管理者史简。在這兩天里乃秀，我們深入討論了眾多與公司當前狀況密切相關的議題。通過繪制系統(tǒng)環(huán)路圖圆兵，我們一起探索了包括客戶...

陳思杰_第五項修煉_系統(tǒng)思考

凱恩斯說：“介紹新觀念倒不是很難跺讯，難的是清除那些舊觀念⊙撑”在過去的任何一年刀脏，如果你一次都沒有推翻過自己最中意的想法，那么你這一年就算浪費了超凳。舊觀念像是根深蒂固的雜草愈污，即使在新...

陳思杰_第五項修煉_系統(tǒng)思考

為么什模型及式公通比常人決類策有更效？究是竟什么讓些某模型公和式現表出色轮傍？事實上暂雹，我應們該探究是的人類決在策過程的中不足。關鍵于在人類策決中在存的“噪聲”创夜。盡模管型或公不式完...

陳思杰_第五項修煉_系統(tǒng)思考

10個智商120的組人成團的隊杭跪，大的家集體智是商多少？ 在期長輔各導種業(yè)企的程過中挥下，我經們常察觀到揍魂，雖每然個門部都力努解決己自的問題，但司公整體的收應賬和款利卻潤仍持舊續(xù)下滑...

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系統(tǒng)思考—看清事物本質最近在拜訪一家企業(yè)時遇到地上有一滴油棚瘟，客戶立刻叫來一位生產線工人，讓他清理這攤可能導致滑倒的油跡喜最。很好奇的問題是：“什么原因地板上會有油偎蘸？”經過一番詢問...

陳思杰_第五項修煉_系統(tǒng)思考

最近和一些自由職業(yè)者交流時深刻感受到，系統(tǒng)思考不是為了創(chuàng)造更多的工作，而是為了創(chuàng)造更多的自由迷雪。我們工作的最終目的限书，實際上是為了達到不需要為了生存而工作的自由狀態(tài)，賺錢只是手段...

陳思杰_第五項修煉_系統(tǒng)思考

"不管你信不信疼约，你的系統(tǒng)正是為了現在這個結果而設計的卤档。"—愛德華茲·戴明 在長期的組織輔導中，最開始我常聽到管理者們說：“這是某某的問題”程剥，或者“某某真不行”劝枣。我想這也正顯示...

陳思杰_第五項修煉_系統(tǒng)思考

結束中信銀行國際化人才培養(yǎng)之《系統(tǒng)思考—跳出癥狀看全局》的課程，對于這一批的學員织鲸，未來走向國際化的崗位舔腾，不僅僅只是在關注單一條線，而更加需要考慮問題的全面性以及全局思考搂擦，抓大...