開發(fā)團隊里，真正善戰(zhàn)的人到底是什么樣的人？ 我以前很崇拜那些能修復(fù)各種軟件缺陷的“救火”高手牢硅。 很多年前窥淆，我曾經(jīng)在一個維護遺留系統(tǒng)的團隊做過開發(fā)白翻。 團隊的每個開發(fā)猜年，都輪流帶一...
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英雄其實不善戰(zhàn)——開發(fā)團隊質(zhì)量內(nèi)建 -
費曼調(diào)查挑戰(zhàn)者號失事事件
蘭巴斯職位很高根欧，在組裝助推火箭的部門是個頭目羽杰。他告訴我他的煩惱渡紫，“從前到推，工作人員都很盡職，現(xiàn)在可不一樣了惕澎±虿猓”他舉了兩個例子。第一個是他們拆卸從海里打撈上來的助推火箭唧喉〉仿保……他舉...
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做軟件的人不被他人忽悠的唯一方法做軟件的人，不管你是管理者八孝、業(yè)務(wù)人員董朝、需求分析人員、開發(fā)人員干跛、測試人員子姜、運維人員，在IT技術(shù)和過程推陳出新和突飛猛進的時代楼入，很容易被人忽悠哥捕。你是不是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，出于從眾心理嘉熊，你...
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《內(nèi)在世界模型》的關(guān)鍵理念模型與實踐場景—組織級敏捷轉(zhuǎn)型教練的底層修練在工作中遥赚，無論是研究如何更好地以客戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新，還是研究以人為本地教練技術(shù)阐肤，或是推動組織變革解決人的問題凫佛，都離不開了解人的內(nèi)心。 我們也常常聽到“人心不可測”這樣的話孕惜，...
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不現(xiàn)實的“機器化軟件人假設(shè)” v2.0與“容許自由的溫和家長制”助推注意：本文已過時御蒲。請看最新版：2023-07-05修訂版：不現(xiàn)實的“機器化軟件人假設(shè)”v2.0與“容許自由的溫和家長制”助推 https://zhuanlan.zhihu.c...
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懂人心的軟件開發(fā)：不現(xiàn)實的機器化軟件人假設(shè)注意：本文已過時。請看最新版：2023-07-05修訂版：懂人的軟件開發(fā)：不現(xiàn)實的機器化軟件人假設(shè)https://zhuanlan.zhihu.com/p/641562423...
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用"責(zé)任風(fēng)暴"驅(qū)動領(lǐng)域建模v2022-12-04Eric Evans的《領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計》一書诊赊，主要討論的是如何讓開發(fā)人員與業(yè)務(wù)人員共創(chuàng)領(lǐng)域模型厚满，也就是兩方都能理解的OOA(Object-Oriented Analysis, ...
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領(lǐng)導(dǎo)逼你走，會使用哪些手段碧磅？
在工作當(dāng)中碘箍，如果遇到下面這五種情況，說明你的領(lǐng)導(dǎo)在逼著你走鲸郊，要讓你離開丰榴，在這種情況下千萬不可以犯傻，更不可以跟領(lǐng)導(dǎo)來硬的秆撮，我們來看一下這些情況四濒。 【1】故意不安排工作。 很多...
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CTO也糊涂的常用術(shù)語：功能模塊、業(yè)務(wù)架構(gòu)盗蟆、用戶需求戈二、文檔……功能模塊、業(yè)務(wù)架構(gòu)喳资、需求分析觉吭、用戶需求、系統(tǒng)分析仆邓、功能設(shè)計鲜滩、詳細設(shè)計、文檔节值、業(yè)務(wù)徙硅、技術(shù)……很多被隨口使用的名詞，其實是含糊甚至錯誤的搞疗。 到底含糊在哪里嗓蘑，錯誤在哪里，不僅僅是新...
