公眾號《第一個5年》作者冤今。<br>聚焦個領(lǐng)域2：①思維精進(jìn)②網(wǎng)絡(luò)營銷。<br>
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不斷的學(xué)習(xí)成長，生活會慢慢慢慢好起來辅斟！
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創(chuàng)業(yè)者如何從無到有建立自身的商業(yè)模式筋量？
創(chuàng)業(yè)者從無到有建立自身商業(yè)模式的三個步驟 第一步是打造滿足用戶剛需的產(chǎn)品烹吵。 要了解用戶的剛需首先就要發(fā)現(xiàn)原有市場中用戶的痛點。公立學(xué)校的英語教育一般都是大班教學(xué)桨武，無法滿足學(xué)生...
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創(chuàng)業(yè)者“如何從0到1找到自己的商業(yè)模式”
創(chuàng)業(yè)者“如何從0到1找到自己的商業(yè)模式”的三個步驟 第一步是打造滿足用戶剛需的產(chǎn)品肋拔。 要了解用戶的剛需首先就要發(fā)現(xiàn)原有市場中用戶的痛點。公立學(xué)校的英語教育一般都是大班教學(xué)呀酸，無...
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創(chuàng)業(yè)中如何界定從0到1凉蜂？
創(chuàng)業(yè)中從0到1的“1”界定成四件事： 第一，具備一個比較大的用戶或客戶入口七咧。 第二跃惫，有一個可復(fù)制的、有規(guī)模艾栋、健康的商業(yè)模式爆存。 第三，有一個品牌等于這個品類的品牌蝗砾。 第四先较，有一...
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如何定義組織能力三角形
組織能力三角形包括三方面: 1、員工思維 (愿不愿做):企業(yè)文化對個人思想影響激發(fā)個人意愿 2悼粮、員工能力 (能不能做):企業(yè)培訓(xùn)員工具備做事的能力 3闲勺、員工冶理(許不許做):...
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為什么企業(yè)價值觀是從業(yè)務(wù)中長出來的？
關(guān)于這問題從三個方面展開說明下： 1扣猫、一家企業(yè)為什么要有價值觀 A\一家有價值觀的企業(yè)才能從茫茫人海中找到最優(yōu)匹配的人形成合力推動企業(yè)的發(fā)展菜循，同時價值觀又具有排異性，將與價值...
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你的一位律師朋友初坠，健談和簸、樂觀、熱心某筐。<br>18年名企“辦公室雜役”比搭，前資深行政人事法務(wù)總監(jiān)。<br>博愛多情南誊，走在進(jìn)階學(xué)習(xí)和分享自我探尋與人生幸福的路上。
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為什么無知者更容易產(chǎn)生自信蜜托？達(dá)克效應(yīng)（D-K effect）抄囚，全稱為鄧寧-克魯格效應(yīng)（Dunning-Kruger effect）。它是一種認(rèn)知偏差現(xiàn)象橄务，指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎(chǔ)上得出...
