核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)分工及營(yíng)銷(xiāo)路線 我們知道，在企業(yè)創(chuàng)始核心團(tuán)隊(duì)中有5個(gè)要素：人、目標(biāo)诸衔、定位盯漂、權(quán)限、計(jì)劃笨农，其中最核心的是“人”就缆，適合的人擔(dān)任適合的創(chuàng)業(yè)角...

客戶支付產(chǎn)品的價(jià)值感 貓王收音機(jī)的價(jià)格不便宜谒亦，而消費(fèi)者怎么樣才愿意購(gòu)買(mǎi)貓王竭宰？曾德鈞先生一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)，用內(nèi)容的思維做產(chǎn)品份招，這是什么意思呢切揭？ 在曾先...

產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三個(gè)要點(diǎn) 一個(gè)已經(jīng)走到市場(chǎng)邊緣的棺蛛、走小眾復(fù)古情懷路線的電子產(chǎn)品怔蚌，要給它的目標(biāo)受眾植入什么觀念才可以讓人接受并且喜愛(ài)呢？ 貓王的答案是：...

如何規(guī)劃產(chǎn)品和定位打造單品爆款桦踊。 在市場(chǎng)上，在開(kāi)發(fā)终畅、推廣產(chǎn)品時(shí)籍胯，一般是有兩種不同的路線。 第一离福、快速多型號(hào)占領(lǐng)市場(chǎng)杖狼，比如我們?cè)陔娖鞣矫婵吹降碾娨?..

在一個(gè)企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期妖爷，激勵(lì)制度是會(huì)有大作用的蝶涩，能夠充分激發(fā)員工的效率和積極性，營(yíng)造的是團(tuán)隊(duì)成員共同打拼的氛圍絮识，強(qiáng)調(diào)的是希望和目標(biāo)绿聘，尤其傾向于對(duì)企業(yè)...

今天和大家講個(gè)套路，要是覺(jué)得合適就直接套用次舌，要是覺(jué)得不合適就改改再用熄攘，反正怎么都能用上。 在小公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中彼念，可能會(huì)碰到好的項(xiàng)目挪圾，但是有限的資...

作為自媒體來(lái)說(shuō)浅萧，其最終目的都是為了變現(xiàn)，或者通過(guò)宣傳幫助其它產(chǎn)品變現(xiàn)哲思。 傳統(tǒng)的就是通過(guò)微博公眾號(hào)等等之類(lèi)的不同的對(duì)外發(fā)聲渠道惯殊，發(fā)表自己的看法和觀...

MCN機(jī)構(gòu)是什么？別去想什么英文字母縮寫(xiě)代表啥也殖，說(shuō)白了土思，就是個(gè)經(jīng)紀(jì)公司，是網(wǎng)紅和主播的經(jīng)紀(jì)忆嗜。有了網(wǎng)紅己儒，有了主播之后，經(jīng)紀(jì)公司就要操心人設(shè)啊包裝啊...