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歡迎回來(lái)措左,公司想得到大的發(fā)展依痊,都需要經(jīng)歷起步階段,今天就跟大家分享一下怎披,做好三件事就能讓企業(yè)順利度過(guò)起步期胸嘁,進(jìn)入大發(fā)展階段的秘訣。 創(chuàng)業(yè)的起步期指的是企業(yè)創(chuàng)辦的前三年凉逛,在我的...
“創(chuàng)業(yè)需要一組人跟你干状飞,而不是你一個(gè)人能干的毫胜。” 在冷兵器時(shí)代昔瞧,一個(gè)人學(xué)成絕世武功指蚁,就可以成就一番霸業(yè),但是在當(dāng)時(shí)這個(gè)時(shí)代自晰,你需要伙同一組人凝化,甚至需要伙同非常多的人,形成一級(jí)...
歡迎回來(lái),今天繼續(xù)講怎么當(dāng)好總裁混巧, 怎么樣去把總裁當(dāng)好枪向,每天都應(yīng)該做什么事情,哪些是重要哪些是不重要咧党,那些事你該干哪些事你不該干秘蛔,那我想總結(jié)起來(lái),我們一共三條:招兵傍衡、練兵深员、用...
今天的話題是如何當(dāng)總裁醒串,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是董事長(zhǎng)兼總裁执桌,不是創(chuàng)業(yè)者的話你一旦就任了總裁的位置,怎么樣能當(dāng)好這個(gè)總裁呢厦凤,這是一個(gè)很大的話題鼻吮,也有很多人講過(guò),我就聽(tīng)過(guò)柳傳志柳總講過(guò)较鼓,...
今天我們講管理公司的第三個(gè)階段椎木,也就是最高境界的階段违柏,這個(gè)階段就是“保駕護(hù)航”階段。 所謂保駕護(hù)航階段就是你的公司在每個(gè)方向上都是一個(gè)小舞臺(tái)香椎,每個(gè)舞臺(tái)都有它的領(lǐng)軍人物漱竖,帶著自...
大家好馍惹,我是從藥商轉(zhuǎn)型至互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的瑞哥,我喜歡去分析別人的成功項(xiàng)目玛界,在過(guò)程中尋找自己的機(jī)會(huì)万矾,希望你能在接下來(lái)的閱讀里和我一樣,在過(guò)程中找到對(duì)你創(chuàng)業(yè)有幫助的一絲靈感慎框。 今天我...
做一個(gè)成功的企業(yè)笨枯,需要多久才薪丁? 很多創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)想的太簡(jiǎn)單了,認(rèn)為第一年開(kāi)張馅精,第二年融資严嗜,第三年就可以上市了,還有很多投資人也把創(chuàng)業(yè)想的太簡(jiǎn)單了洲敢,他們認(rèn)為他們每個(gè)投資都會(huì)成功...
最早一批接觸微信的人,應(yīng)該都玩過(guò)一款打飛機(jī)的游戲压彭,雖然這個(gè)游戲在今天已經(jīng)逐漸淡出人們的視線称近,但是這款游戲獲得的成功,依然是有目共睹的哮塞。 今天這篇文章刨秆,想要給創(chuàng)業(yè)者們一些啟發(fā):...
我是瑞哥衡未,房小瑞,今天寫(xiě)的這篇文章是純干貨了家凯,仔細(xì)看完并且加以執(zhí)行的缓醋,收獲價(jià)值必然超過(guò)10萬(wàn)。 昨天我受邀在北京參加了第三屆微商操盤(pán)手大會(huì)绊诲,我經(jīng)營(yíng)的品牌得了幾個(gè)獎(jiǎng)送粱,現(xiàn)場(chǎng)很多朋...
在寫(xiě)這篇文章之前掂之,我猶豫了一陣子抗俄,因?yàn)槲抑雷鳛閯?chuàng)業(yè)者的你脆丁,如果被別人稱(chēng)之為“垃圾”是一種什么感受,也許你恨不得現(xiàn)在就甩我一嘴巴子动雹,但是沒(méi)關(guān)系槽卫,我寫(xiě)我的,我寫(xiě)什么東西完全可以...