一個(gè)理念: 培養(yǎng)一群善于解決問題的人揍障,而不是自己去解決所有問題目养。 四個(gè)原則: 1.員工的方法可以解決問題,哪怕是很笨的方法毒嫡,也不要干預(yù)癌蚁。 2.不為問題找責(zé)任,鼓勵(lì)員工多談哪些...
看到了努释,感覺挺好,這就是語言的魅力咬摇,你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)知道公司的愿景伐蒂,使命,戰(zhàn)略肛鹏?逸邦? 愿景 豐富人們的溝通和生活恩沛。 使命 聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力; 提供有競(jìng)爭(zhēng)力...
我是掉隊(duì)好久了………… 1呈宇、比特幣的產(chǎn)生 2008年11月1日,中本聰(Satoshi Nakamoto)在密碼學(xué)討論組上發(fā)表了一篇研究報(bào)告《比特幣:一種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的電子現(xiàn)金系統(tǒng)...
項(xiàng)目策劃:需求調(diào)研開始(2周內(nèi)完成) 1:做一些計(jì)劃巍佑,明確項(xiàng)目目標(biāo)(時(shí)間,成本寄悯,質(zhì)量)萤衰; 怎么做的? 1:目標(biāo)要明確:公司的目標(biāo)猜旬,客戶的目標(biāo)腻菇; 2:項(xiàng)目的范圍:功能,性能...
對(duì)于怎么做需求調(diào)研筹吐,發(fā)現(xiàn)多數(shù)都把握的不是很好,很多項(xiàng)目也是因?yàn)樾枨笳{(diào)研不好秘遏,導(dǎo)致后續(xù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中丘薛,變更頻繁,嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度邦危,我也總結(jié)幾點(diǎn)洋侨。 1.目標(biāo)要明確:公司的...