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作為一枚產(chǎn)品人饼煞,你是否經(jīng)歷過這樣的困擾:在需求評審會中源葫,要么害怕被指出邏輯漏洞,要么在講解時(shí)會不自覺的緊張派哲,甚至整個(gè)需求宣講的思路不清晰臼氨。 那么這樣會造成怎樣的后果呢? 現(xiàn)場...
產(chǎn)品人都不喜歡做后臺管理系統(tǒng),具體的原因大家都明白的褂乍。今年九月份持隧,入職一家新公司,主要負(fù)責(zé)的是該電商項(xiàng)目的后臺管理系統(tǒng)逃片。是的屡拨,一開始也覺得沒成就感。但是對于從來沒有PC端設(shè)計(jì)...
下面這個(gè)圖是我今天總結(jié)的呀狼,我把它上傳到這里來,然后逐一按點(diǎn)來解釋损离,為了迎合面試哥艇,所以每個(gè)點(diǎn)盡量不超過140字。(覺得OK的僻澎,請點(diǎn)贊哦貌踏!) 產(chǎn)品整個(gè)流程就分為七點(diǎn): 一、市場調(diào)...
邏輯思維是人們在認(rèn)識事物的過程中借助于概念窟勃、判斷祖乳、推理等思維形式能動地反映客觀現(xiàn)實(shí)的理性認(rèn)識過程,這個(gè)解釋好像太抽象秉氧,如果一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理跟別人這么解釋一個(gè)名字眷昆,那么請出門右轉(zhuǎn)。...
【電商1000問系列】-業(yè)務(wù)模式隙赁、運(yùn)營策略垦藏、產(chǎn)品能力、技術(shù)前沿 雖然各大電商app看上去差不多伞访,但是各大廠背后的中臺系統(tǒng)和和營銷系統(tǒng)最起碼有千個(gè)以上的分支掂骏。阿里京東不停...
寫在前面: 繼續(xù)學(xué)習(xí) 后臺產(chǎn)品設(shè)計(jì)充斥至邏輯、判斷厚掷、流程弟灼、數(shù)據(jù)庫運(yùn)行效率、服務(wù)器管理權(quán)限等多維度多角度的元素冒黑,本文作者主要用九年的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)田绑,梳理總結(jié)了“后臺”產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些方...
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)冬竟,就像是35歲的互聯(lián)網(wǎng)人一樣欧穴,開始逐漸進(jìn)入下半場。C端流量紅利開始消退泵殴,很多企業(yè)開始了轉(zhuǎn)型涮帘,將目光投向B端服務(wù)。阿里笑诅、騰訊也開始加碼企業(yè)級服務(wù)的投資调缨。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)...
根本差異是服務(wù)對象的不同:個(gè)人群體VS組織群體 C端產(chǎn)品服務(wù)個(gè)人,B端產(chǎn)品服務(wù)組織妇多。兩個(gè)用戶群體的根本差異伤哺,產(chǎn)生B端C端兩種不同的產(chǎn)品形態(tài)。 一砌梆、使用場景不同造成需求差異:需...
1 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)默责,食人間煙火 2 產(chǎn)品方法論 2.1 需求調(diào)研: a 思考有多少種角色贬循,使用方咸包,服務(wù)方等全部考慮進(jìn)去。盡可能全面 b 用戶訪談:用戶訪談方式很多杖虾,核心用戶訪談(不...
PM作為一個(gè)業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位烂瘫,每一次離職都意味著要去探索全新的職場生活,而開啟新征程的鑰匙就是offer,面試作為獲得offer的必經(jīng)之路坟比,有非常大的分析價(jià)值芦鳍;對于社招來說,...
案例: 如果你是某寶或者某東的搜索產(chǎn)品經(jīng)理,一個(gè)業(yè)務(wù)方興高采烈的過來找你聊合作,自己要上一個(gè)"每天9塊9"的特賣頻道,希望在搜索這邊做商品加權(quán)和展示. 你會接這個(gè)需求么? 在...
【緣起】上周的產(chǎn)品實(shí)訓(xùn)活動谣蠢,我點(diǎn)評一位同學(xué)的習(xí)慣養(yǎng)成app 想法 “同學(xué),你的產(chǎn)品功能非常多查近,習(xí)慣養(yǎng)成眉踱、社交、電商嗦嗡、本地服務(wù)… 市面上能夠完全和你對標(biāo)的產(chǎn)品并不多勋锤,有那么一款...