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  • 把培訓做死

    有人會說老何析藕,你的標題有錯字啊,“做死”這個詞應該是“作死”,你寫錯了吧缩筛! ——沒錯,就是“做死”。我的標題是“把培訓做死”,想表達的是培訓如何...

  • 產品經(jīng)理的思維是什么诚撵?

    我曾經(jīng)和周圍很多是產品總監(jiān)或副總裁的朋友交流過,到底應該怎么樣去面試一個產品經(jīng)理或產品設計師键闺。結果發(fā)現(xiàn)我們有一個共同點就是經(jīng)常讓應聘者去評價一個...

  • 組織診斷工具-麥肯錫7S診斷模型

    一寿烟、什么是麥肯錫7S模型 1、定義 麥肯錫7S模型(Mckinsey 7S Model)辛燥,簡稱7s模型筛武,是麥肯錫顧問公司研究中心設計的企業(yè)組織七...

  • 因材施教

    孔子說“因材施教”,但知易行難挎塌! 有時需要天馬行空徘六、打開思路的啟發(fā);有時又需要劃定范圍榴都、找出重點的聚焦硕噩; 有時需要作案例示范來旁敲側擊;有時又需...

  • 先搞起來再說

    一位國內有名的小說家來學校開講座缭贡。 提問環(huán)節(jié)一位觀眾問:普通人應該如何成為一名小說家,當我們的經(jīng)濟收入無法支撐理想時辉懒,應該如何平衡阳惹? 小說家給他...

  • 三會,五問眶俩,六三莹汤,七威

    班組是企業(yè)的細胞,也是企業(yè)的基礎颠印,離開班組纲岭,專業(yè)化管理就是空中樓閣。而作為班組最重要的成員线罕,班組長在班組工作中的作用十分關鍵止潮。因此,班組長做好班...

  • 關于工作和生活

    01 關于面對批評 01 沒有人對被批評感到高興钞楼。如果有喇闸,TA撒謊。 02 面對批評,得體的第一反應是“不急于解釋燃乍,不反唇相譏”唆樊。 03 每天,...

  • 混沌大學

    一刻蟹、社會化 1. 如何看明白一幅畫逗旁、一部電影?這些藝術中可能存在思維遮蔽性舆瘪,當我們沒有思維模型或者我們觀察的緯度不夠時片效,我們就不敢評論,也不知道...

  • 升維思考力

    避免“降維打擊”的方法只有一個介陶,那就是在它到來之前堤舒,運用“升維思考力”,跳上更高維度哺呜,搶先一步占據(jù)高維位置舌缤。升維思考力就是拋開眼前市場上的諸多機...

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