競(jìng)爭(zhēng)早期，產(chǎn)品為王。大家比的是科技，選擇權(quán)在生產(chǎn)商手上。 競(jìng)爭(zhēng)中期槽奕，渠道為王。大家比的是鋪貨，選擇權(quán)在渠道商手上嫉沽。 競(jìng)爭(zhēng)后期，營(yíng)銷(xiāo)為王俏竞。大家比的...

〔建立與領(lǐng)先者差異化的心智原點(diǎn)〕 ?品牌定位的冰山模型： 冰山下的品類(lèi)才是決定品牌能做多大的關(guān)鍵力量绸硕。 ?品牌三問(wèn)： 您是誰(shuí)？有何不同魂毁？何以見(jiàn)得...

我們要幫消費(fèi)者省下除產(chǎn)品以外所有能省的錢(qián)玻佩。 有兩種類(lèi)型的公司，一種是為提高價(jià)格而工作的公司席楚，一種是為降低價(jià)格而工作的公司咬崔，我們將成為第二種。

當(dāng)目標(biāo)足夠簡(jiǎn)單烦秩，就會(huì)足夠狹窄垮斯，足夠狹窄會(huì)帶來(lái)什么？就是你如此投入以后只祠，別人沒(méi)有機(jī)會(huì)趕超兜蠕，因?yàn)橐呀?jīng)沒(méi)辦法再超越了。 我認(rèn)為抛寝，管理的本質(zhì)就是樹(shù)立一個(gè)...

風(fēng)口來(lái)了熊杨，不分有無(wú)翅膀都可以飛起來(lái)曙旭，風(fēng)口沒(méi)了怎么飛，2018年晶府，是豬紛紛落地的一年桂躏，這也同時(shí)預(yù)示著，2019年川陆，是鷹突圍的一年 流量如水剂习，...

文化，中國(guó)文化书劝，素質(zhì)进倍，身體素質(zhì)，男孩子（勇敢）购对，女孩子（善良）猾昆，不拔苗助長(zhǎng)，只為孩子成長(zhǎng)正確護(hù)航和指引骡苞。

我有一個(gè)開(kāi)公司的朋友， 他的公司只有100多人解幽， 但年利潤(rùn)卻近1億元贴见。 我有次向他請(qǐng)教管理的問(wèn)題：“你為什么把公司管理得這么好《阒辏” 他說(shuō)管理其實(shí)...

其次片部，“非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略”與平常的思考也是有區(qū)格的。這種區(qū)格在于考量的方向霜定、格局不同档悠，“非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略”講的是戰(zhàn)略層面的，一切圍繞大政方針望浩，一切圍繞方向性...

這次回去我要把這幾件事情落實(shí)辖所，1/服務(wù)商從簽約打款到正式可以開(kāi)通落地服務(wù)的時(shí)間和流程還有標(biāo)準(zhǔn)再細(xì)化，目的：流出足夠時(shí)間讓服務(wù)商掌握推廣方法和安裝...