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重點(diǎn)關(guān)注：產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)伴箩，實(shí)用產(chǎn)品方法論入愧，工作中的實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。幫助產(chǎn)品汪進(jìn)化成產(chǎn)品獒嗤谚。
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心理學(xué)
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PM學(xué)習(xí)筆記——讀《紅燒肉一樣的項(xiàng)目管理》正如作者希望從標(biāo)題表達(dá)的觀點(diǎn)——項(xiàng)目管理像做紅燒肉一樣簡(jiǎn)單斜友，這本書以小姑娘朱笑笑的公司年會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)歷為主線，將干貨穿插在一個(gè)個(gè)有血有肉的故事里垃它，深入淺出地講述如何去做項(xiàng)目鲜屏，...
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用戶激勵(lì)那些事什么是用戶激勵(lì)洛史？用戶激勵(lì)簡(jiǎn)單來說，就是激勵(lì)用戶進(jìn)行產(chǎn)品所提倡的行為酱吝，打造產(chǎn)品的氛圍甚至是用戶價(jià)值的一部分也殖。 用戶激勵(lì)的手段，通常來說务热，是積分忆嗜、等級(jí)、勛章崎岂、財(cái)富值捆毫、特權(quán)，其實(shí)也...
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商業(yè)計(jì)劃書（BP）的革命：一次倒序的嘗試
晚上喝了一杯威士忌冲甘，聊了一位融資節(jié)點(diǎn)人物绩卤，頗有心得。 仔細(xì)想來江醇，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變革天天發(fā)生省艳，為啥BP沒有革新，為啥創(chuàng)業(yè)者總覺得投資人可能不感興趣嫁审，或者問不出有質(zhì)量的問題跋炕，而投資人...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，怎樣利用最低的成本找到精準(zhǔn)用戶律适，獲取一手流量辐烂？
這是一篇長(zhǎng)文遏插，可以繞過前面直接看方法。 2014年7月1日纠修，中國(guó)的手機(jī)網(wǎng)民首次超過了PC網(wǎng)民胳嘲，意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來。面對(duì)這種變化扣草，大多數(shù)人感到焦慮害怕了牛。 我也深刻感受到...
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