@c4a9d7e31e57 請?zhí)峁┼]箱赛不，我將案例數(shù)據(jù)發(fā)你
供應鏈管理：01 一文搞懂ABC-XYZ分析和庫存策略（附SAP和Excel實例）中午剛吃完飯，計劃員程湘剛想去喝杯咖啡時拣技，S工廠的倉庫主管線上問：我們公司有ABC分類的定義和標準嗎，有沒有培訓資料給我看一下？程湘說：是有一個流程谎柄，但光有流程是不夠的，從流...
發(fā)簡信
IP屬地：江蘇
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@ca418681e8f9 可以提供郵箱惯雳，我可以將例子數(shù)據(jù)發(fā)你
供應鏈管理：02 一文搞懂ABC-XYZ分析和庫存策略（附SAP和Excel實例）
S工廠的倉庫主管問：ABC-XYZ的流程文件我已經(jīng)看了朝巫，可是我還是不會用啊石景！ 計劃員程湘說：別急劈猿，讓我們先看一個案例。 03 案例分析和Excel建模自動計算ABC-XYZ分...
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@042b26bd86ae 不好意思最近在忙一個考試潮孽，所以最近沒有更新
庫存管理：庫存管理的框架（7）- 呆滯庫存E&O產(chǎn)生的原因和解決方案
01 E&O產(chǎn)生的原因 正常情況下如果需求是持續(xù)的穩(wěn)定的揪荣，或早或晚庫存都會被消耗掉，而導致E&O往往是意料之外的變動往史，比如客戶需求波動仗颈、工程變更、質(zhì)量問題等等怠堪，這些變動需要企...
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領(lǐng)導力：最漂亮的話揽乱，往往表達著跟現(xiàn)實相去甚遠的觀點
01 狗哥前兩天給我打電話名眉。 狗哥在一家外企做供應鏈經(jīng)理，當時老板對生產(chǎn)線補料模式有自己的想法凰棉，但狗哥和生產(chǎn)經(jīng)理以及精益經(jīng)理討論之后损拢，一致覺得老板的方法有bug，一致同意狗哥...
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庫存管理：庫存管理的框架（7）- 呆滯庫存E&O產(chǎn)生的原因和解決方案
01 E&O產(chǎn)生的原因 正常情況下如果需求是持續(xù)的穩(wěn)定的撒犀，或早或晚庫存都會被消耗掉福压，而導致E&O往往是意料之外的變動，比如客戶需求波動或舞、工程變更荆姆、質(zhì)量問題等等，這些變動需要企...
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庫存管理: (6) 庫存的鍋該怎么甩映凳？
01 豪斯公司的現(xiàn)狀 豪斯公司是一家非標設(shè)備設(shè)計和制造公司胆筒，公司設(shè)計和生產(chǎn)某個領(lǐng)域的整機，并為客戶提供備品備件诈豌，豪斯公司整機設(shè)計能力很強仆救，在該領(lǐng)域整機行業(yè)豪斯公司差不多排名前...
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庫存管理：庫存管理的框架（5）- 何為呆滯庫存E&O？01 為什么要控制E&O 呆滯庫存是庫存的一部分矫渔，之前的文章里說過庫存周轉(zhuǎn)率體現(xiàn)的是企業(yè)變現(xiàn)的能力彤蔽，只有不斷預防、分析庙洼、評審顿痪、監(jiān)控、處理呆滯庫存油够，才能減少資金占用蚁袭，物盡其用，...
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@2997034880e2 公眾號同簡書名
供應鏈管理：01 一文搞懂ABC-XYZ分析和庫存策略（附SAP和Excel實例）
中午剛吃完飯叠聋，計劃員程湘剛想去喝杯咖啡時撕阎，S工廠的倉庫主管線上問：我們公司有ABC分類的定義和標準嗎，有沒有培訓資料給我看一下碌补？程湘說：是有一個流程虏束，但光有流程是不夠的，從流...
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@2997034880e2 謝謝你的關(guān)注厦章，公眾號簡書名镇匀。有需要可以發(fā)模板給你。
供應鏈管理：01 一文搞懂ABC-XYZ分析和庫存策略（附SAP和Excel實例）
中午剛吃完飯袜啃，計劃員程湘剛想去喝杯咖啡時汗侵，S工廠的倉庫主管線上問：我們公司有ABC分類的定義和標準嗎，有沒有培訓資料給我看一下？程湘說：是有一個流程晰韵，但光有流程是不夠的发乔，從流...
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哈哈，謝謝你的鼓勵
關(guān)于寫文的這個習慣
個性上不喜歡人云亦云雪猪，所以去讀書去思考栏尚，以前會自我標榜不要做無思想無能力無特長的三無人員，每當看到不同見解喜歡反復咀嚼只恨，希望能變成自己的東西译仗。偶爾在微信圈里發(fā)一小段，會被朋友...
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庫存管理：庫存管理框架總結(jié)（4）01 庫存管理的框架之ECRS ECRS分析法，是工業(yè)工程學中程序分析的四大原則弯菊，一般用于對生產(chǎn)工序進行優(yōu)化纵势，以減少不必要的工序，達到更高的生產(chǎn)效率管钳。ECRS钦铁，即取消Elim...
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供應鏈管理：MRP其中一個重要輸入是庫存，單單這一點就不是每個企業(yè)都能做到才漆。如何保證庫存的準確性牛曹？MRP其中一個重要輸入是庫存，在什么地方什么狀態(tài)有多少庫存醇滥，單單這一點就不是每個企業(yè)都能做到黎比。為什么這么說呢，讓我們下次再分享一個案例鸳玩。 案例背景： 某工廠生產(chǎn)電子產(chǎn)品阅虫，SA...
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庫存管理：庫存管理的框架(3) - 庫存是個二必
庫存是個二必。 01 庫存的類型 在供應鏈中不跟，庫存有許多不同的表現(xiàn)形式颓帝。 按照制造和加工過程中的形態(tài)進行分類，可以把庫存分為：原材料、在制品购城、成品吕座、MRO物料。 按照其發(fā)揮的...
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讓混亂變得有序的四化管理原則瘪板，一看就會（附實例）管理混亂的反面是清晰米诉，清晰的近義詞是可視化。 如果說一個公司的管理方式是混亂的篷帅，混亂很多情況下是因為模糊史侣，比如某個事情誰來牽頭不清楚，怎么做不清楚魏身，輸出物是什么不清楚惊橱；如果工...
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個人與企業(yè)如何兼容
我所了解的民企又卷又裁，比如上班的節(jié)奏箭昵、加班的強度和成倍上翻的目標税朴，老板永遠是既要、又要家制、還要正林，永遠是療程短、見效快颤殴、無副作用觅廓。身邊見過從外企跳進民企的人，能活下來的不多涵但，就...
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如果不用系統(tǒng)跑MRP會怎樣
MRP可以說是整個ERP的最有價值的功能之一杈绸，但很多公司上了ERP沒能跑起來MRP，不得不繼續(xù)用手工的方式來計算物料以及拉動物料矮瘟。MRP跑不起來瞳脓，就像買了先進的武器，但戰(zhàn)場上...
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庫存管理的框架（2）
什么是庫存? 物流系統(tǒng)控制整個供應鏈的產(chǎn)品和物料的移動和儲存澈侠，庫存是任何一個物流體系的重要組成部分劫侧。 什么是庫存？庫存是物權(quán)屬于你哨啃、還沒有變現(xiàn)的東西烧栋，無論形態(tài)是否變化、存儲地...
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庫存管理的框架（1）
認識庫存 降庫存棘催、保供應是供應鏈的永恒目標劲弦，也是一個很復雜的企業(yè)綜合管理問題。 有一些人認為庫存管理就是什么時間訂貨和怎么樣去訂貨醇坝，還有人認為庫存管理是滿足特定短期目標的日常...
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程湘小記：傳遞話題邑跪，并不能解決問題
01 吃完飯次坡，程湘坐在座位上午休了一會兒，到1:00的時候她睜開眼睛伸伸懶腰準備開始辦公画畅。 “報交好了沒有霸依拧？”計劃員Lily聽起來聲音有點著急轴踱。 “還沒好呢症脂，下面的人說還不...