企財(cái)說(shuō)

今天告訴大家寫(xiě)一個(gè)公式：管理=人+系統(tǒng)郁轻。假如管理是100分鹅龄，人是20分，系統(tǒng)就要80分橡类。如果管理是100分，人是80分吹榴，那系統(tǒng)就是20分暖哨。換句話說(shuō)，要么人厲害培慌，要么系統(tǒng)厲害豁陆，...

企財(cái)說(shuō)

成本法和權(quán)益法的區(qū)別：是否有重大影響在市場(chǎng)投資行為中，有兩種針對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資后續(xù)計(jì)量的方法吵护，即成本法和權(quán)益法盒音，它們適用的場(chǎng)景不同，所產(chǎn)生的結(jié)果也不同馅而。 那么祥诽，在具體實(shí)踐中，對(duì)...

企財(cái)說(shuō)

我們當(dāng)一個(gè)屋子里有非常多的東西需要整理歸位時(shí)雄坪，大抽屜的作用便功不可沒(méi)。按照一定的管理把物品分門別類地整理偎血，更有益于日常的使用與管理诸衔，這樣的方法同樣用于會(huì)計(jì)。一般企業(yè)把會(huì)計(jì)所要...

企財(cái)說(shuō)

托尼曾經(jīng)采訪過(guò)世界上最優(yōu)秀的一些投資人颇玷，并同他們建立起深厚的友誼笨农，其中包括保羅·都德·瓊斯（他曾經(jīng)培訓(xùn)過(guò)保羅十多年）、雷伊·達(dá)里奧帖渠、卡爾·伊坎谒亦、戴維·斯文森、凱爾·巴斯以及其...

企財(cái)說(shuō)

預(yù)算被看作市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的計(jì)劃管理份招，也因此被很多人輕視甚至排斥切揭。但縱觀企業(yè)管理發(fā)展歷史，全面預(yù)算管控卻是解決企業(yè)管理諸多問(wèn)題的關(guān)鍵措施锁摔，能夠有效幫助管理者實(shí)施管理并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)廓旬，...

企財(cái)說(shuō)

搭建良好的預(yù)算體系包括預(yù)算績(jī)效考核體系谐腰，也是控制成本費(fèi)用的一個(gè)有效工具孕豹。全面預(yù)算是依據(jù)企業(yè)3～5年的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部署而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)預(yù)算，是衡量業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)十气。然而可惜的是很多中小企...

企財(cái)說(shuō)

內(nèi)部控制作為新時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，反映并影響著企業(yè)的管理水平以及工作效率砸西，且對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入叶眉、轉(zhuǎn)型發(fā)展有著不可忽視的作用。因此芹枷，掌握內(nèi)部控制的幾個(gè)重要策略衅疙，是企...

企財(cái)說(shuō)

一、分散風(fēng)險(xiǎn)： 1鸳慈、當(dāng)公司決定在某一戰(zhàn)略方向發(fā)展時(shí)炼蛤，要在相背的方向，對(duì)外進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資蝶涩，以便在自己的主選擇出錯(cuò)時(shí)，贏得時(shí)間絮识。 2绿聘、當(dāng)事物還處于混沌狀態(tài)，自己沒(méi)有主選擇時(shí)次舌，要同時(shí)...

企財(cái)說(shuō)

一個(gè)企業(yè)要保持長(zhǎng)期的增長(zhǎng)有沒(méi)有什么辦法呢？可以提高什么方面來(lái)使企業(yè)有效增長(zhǎng)呢彼念？ 1挪圾、追求有利潤(rùn)的收入，有現(xiàn)金流的利潤(rùn)逐沙，不重資產(chǎn)化哲思；沒(méi)有規(guī)模效益，企業(yè)的發(fā)展會(huì)越來(lái)越困難吩案；經(jīng)營(yíng)結(jié)...

企財(cái)說(shuō)

提到財(cái)務(wù)思維，很多人自然會(huì)想到會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表。它們之間是什么關(guān)系呢靠益？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)丧肴，財(cái)務(wù)報(bào)表是公司的一份“體檢報(bào)告”，會(huì)計(jì)人員就是負(fù)責(zé)“抽血胧后、檢測(cè)芋浮，把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)量化、記錄下...

企財(cái)說(shuō)

財(cái)務(wù)人員老提醒老板們說(shuō)咱們公司要建立一套完整的賬系統(tǒng)，每次老板都會(huì)覺(jué)得沒(méi)有必要濒憋，因?yàn)橐冻龅某杀咎蠛蜗荆墙裉鞆倪@篇文章來(lái)告訴你，不建立公司的帳系統(tǒng)到底誰(shuí)吃虧凛驮！ 一套完整的賬...

企財(cái)說(shuō)

建賬是企業(yè)初創(chuàng)和新的年度開(kāi)始時(shí)會(huì)計(jì)工作跨出的第一步黔夭，在建賬過(guò)程中宏胯，會(huì)計(jì)人員經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下四種錯(cuò)誤。 （1）盲目建賬本姥。盲目建賬又可以細(xì)分為不考慮企業(yè)化肩袍。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)特點(diǎn)建賬、未...

企財(cái)說(shuō)

老板很多時(shí)候需要借助強(qiáng)大的財(cái)務(wù)分析體系和各種工具性指標(biāo)來(lái)進(jìn)行細(xì)化分解的基礎(chǔ)作用婚惫。有效的使用和處理財(cái)務(wù)信息氛赐，從而對(duì)正確的分析公司的現(xiàn)狀跟財(cái)務(wù)狀況。了解公司在現(xiàn)階段所具備的獲利能...

企財(cái)說(shuō)

前面我們講了三種內(nèi)部管理的問(wèn)題先舷，那第四種情況就是長(zhǎng)期掛賬艰管，這種情況很有可能是企業(yè)買發(fā)票時(shí)，票買進(jìn)來(lái)了蒋川，貨款卻不用付牲芋，只好掛在“應(yīng)付賬款”上。買票越多捺球，金額越來(lái)越大缸浦，最后導(dǎo)致在...

企財(cái)說(shuō)

有的企業(yè)是買增值稅專用發(fā)票，有的企業(yè)是買普通發(fā)票氮兵。原來(lái)有營(yíng)業(yè)稅的時(shí)候裂逐，也有買營(yíng)業(yè)稅發(fā)票的。現(xiàn)在營(yíng)業(yè)稅取消了泣栈，只有增值稅的普通發(fā)票絮姆。 曾經(jīng)有一個(gè)做食品企業(yè)的老板醉冤，已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)了...

企財(cái)說(shuō)

前面已經(jīng)講過(guò)，有的老板不愿意交個(gè)人所得稅篙悯，于是就直接把錢從公司借走蚁阳，財(cái)務(wù)也不知道應(yīng)該如何做賬，只好掛往來(lái)：其他應(yīng)收款——老板鸽照。老板越借越多螺捐，導(dǎo)致其他應(yīng)收款越來(lái)越大。 內(nèi)部借款...

企財(cái)說(shuō)

在會(huì)計(jì)核算的實(shí)際過(guò)程中，基本上所有會(huì)計(jì)人員都要會(huì)的技能是會(huì)計(jì)估算既们，因?yàn)闀?huì)計(jì)估算在會(huì)計(jì)核算中幾乎無(wú)處不在濒析。企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)估計(jì)的目的是更公允地反映自身的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量...