去年初,我們開始在組織中嘗試OKR。當(dāng)時已能夠感知到货矮,雖然與KPI同為目標(biāo)管理工具,但兩者背后的運作理念卻頗為不同⊥冢現(xiàn)在薯定,經(jīng)過一年實踐的洗禮唾那,重新再審視OKR庞钢,我覺得有這么幾...
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去年初,我們開始在組織中嘗試OKR。當(dāng)時已能夠感知到货矮,雖然與KPI同為目標(biāo)管理工具,但兩者背后的運作理念卻頗為不同⊥冢現(xiàn)在薯定,經(jīng)過一年實踐的洗禮唾那,重新再審視OKR庞钢,我覺得有這么幾...
昨天晚上拔恰,又一次參加了教練對話練習(xí)。練習(xí)后基括,觀察者給我反饋颜懊,說我提的問題有誘導(dǎo)性,不夠中立,而教練應(yīng)該是一面鏡子河爹。我就一直在想使鹅,鏡子是啥意思,到底要怎么才能做好一面鏡子昌抠。帶著...
關(guān)于信任,這已經(jīng)是任何有人群的地方的成詞濫調(diào)了鲁僚, 有不同的定義炊苫, 許多的工具方法甚至是公式來定義信任。 想了想冰沙,似乎主要關(guān)乎對于能力侨艾,觀點,觀念拓挥,所謂人格/人品唠梨,信念假設(shè), ...
工業(yè)時代的「遺產(chǎn)」 人的機械重復(fù)性工作早已經(jīng)被技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物所承接侥啤,比如機器当叭。簡單智力型工作也在開始被新技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物所承接,比如機器人盖灸。我們的工作越來越偏向于那些帶有模糊蚁鳖、...
之前這篇文章講述了「冷啟動」的做法赁炎,其中第一步是搞定種子用戶醉箕。把這事看成一個項目,需要完整的思維方式和運營套路徙垫。 面對不同的產(chǎn)品讥裤,有不同的做法,但歸納起來是有共性的姻报。我先總結(jié)...
年底了己英,大家都在做年終盤點,我們也不例外逗抑。但怎么才能讓總結(jié)活動開展得輕松剧辐、活潑、又有意義邮府,確實需要好好思量一番荧关。 本次總結(jié)活動針對部門敏捷教練組成員和積極分子代表共16人,場...
聲明:本故事純純純屬虛構(gòu)忍啤,絕無雷同,請不要對號入座。 阿炳看了看放在自己手邊價值10兩黃金的金票同波,又看了看對面人那張諂媚的笑臉鳄梅,心中無比的糾結(jié)。 他是仁宗年間的進士未檩,已經(jīng)擔(dān)任...
創(chuàng)業(yè)團隊戴尸,為什么學(xué)習(xí) 如果你認可,創(chuàng)業(yè)就是在極不確定的情況下建立組織機構(gòu)冤狡,找到一個可持續(xù)孙蒙、可以規(guī)模化的商業(yè)模式悲雳,那么你肯定也知道在這個過程中挎峦,需要面對無數(shù)未知。 所以在創(chuàng)業(yè)路...
當(dāng)為你的新產(chǎn)品確定營銷渠道和營銷預(yù)算的時候坦胶,你通常怎么選擇和劃分?微信公眾賬號晴楔,朋友圈顿苇,微博,公司官博税弃?DM單岖圈,產(chǎn)品目錄或者是地推傳單? 營銷人員往往有一種錯覺钙皮,也可以說是一...