許LZ - 簡書

許LZ

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康康的girlfriend

【蝴蝶效應(yīng)】??蝴蝶效應(yīng):上個世紀(jì)70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說吧彪，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀【蝴蝶效應(yīng)】??蝴蝶效應(yīng):上個世紀(jì)70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動颅湘，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)吃引。　　??蝴蝶效應(yīng)是說沿后，初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大沿彭，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂尖滚，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大喉刘，則對一個人、一個組織漆弄、一個國家來說是很重要的睦裳，就不能糊涂。??只要稍加留意撼唾，我們就不難看到廉邑，一些管理規(guī)范、運(yùn)作良好的公司在他們的公司理念中都會出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計中倒谷，對待100名客戶里蛛蒙，只有一位不滿意，因此你可驕稱只有1%的不合格恨锚，但對于該客戶而言宇驾，他得到的卻是100%的不滿意『锪妫”??“你一朝對客戶不善课舍，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救∷妫”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里筝尾，由于它對不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感，就會迅速跳出鍋外办桨。如果把一個青蛙放進(jìn)冷水鍋里筹淫，慢慢地加溫，青蛙并不會立即跳出鍋外呢撞，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了损姜，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o法忍受時饰剥，它已經(jīng)來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了摧阅√兀　　??青蛙現(xiàn)象告訴我們，一些突變事件棒卷，往往容易引起人們的警覺顾孽，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實(shí)際情況的逐漸惡化比规，沒有清醒的察覺若厚。??【鱷魚法則】??鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳蜒什，鱷魚便會同時咬住你的腳與手测秸。你愈掙扎，就被咬住得越多灾常。所以乞封，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳岗憋。??【鲇魚效應(yīng)】??以前肃晚，沙丁魚在運(yùn)輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)仔戈，若在沙丁魚中放一條鲇魚关串，情況卻有所改觀，成活率會大大提高监徘。這是何故呢???原來鲇魚在到了一個陌生的環(huán)境后晋修，就會“性情急躁”，四處亂游凰盔，這對于大量好靜的沙丁魚來說墓卦，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個“異已分子”，自然也很緊張户敬，加速游動落剪。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了尿庐。??當(dāng)一個組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時忠怖，常常意味著員工工作積極性的降低，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個高效率的集體抄瑟，這時候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用凡泣。一個組織中，如果始終有一位“鯰魚式”的人物，無疑會激活員工隊(duì)伍鞋拟，提高工作業(yè)績骂维。??【羊群效應(yīng)】??羊群效應(yīng)理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過去贺纲，第二只席舍、第三只也會跟著跳過去；這時哮笆，把那根棍子撤走，后面的羊汰扭，走到這里稠肘，仍然像前面的羊一樣，向上跳一下萝毛，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了项阴，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱“從眾心理”。因此笆包，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理环揽，從眾心理很容易導(dǎo)致盲從，而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗庵佣。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬歉胶，由于寒冷而擁在一起“头啵可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L著刺通今，于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了肛根，于是湊到一起辫塌。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎派哲【拾保　??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”“沤欤　?　?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個人有一只表時储矩，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時擁有兩只時卻無法確定褂乍。兩只表并不能告訴一個人更準(zhǔn)確的時間椰苟，反而會使看表的人失去對準(zhǔn)確時間的信心。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)树叽，就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法舆蝴，不能同時設(shè)置兩個不同的目標(biāo)，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從洁仗。??核心理念：更多選擇层皱、更多標(biāo)準(zhǔn)會讓人無所適從。??應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)赠潦、不受干擾叫胖；懂得取舍，該放則放她奥。??【破窗理論】??破窗理論：一個房子如果窗戶破了瓮增，沒有人去修補(bǔ)，隔不久哩俭，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面墻绷跑，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的凡资，墻上就布滿了亂七八糟砸捏、不堪入目的東西;一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾隙赁，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后垦藏，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧伞访。??由美國政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對一個人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性掂骏。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為，在任何一組東西中厚掷，最重要的只占其中一小部分芭挽，約20%，其余80%盡管是多數(shù)蝗肪，卻是次要的袜爪。　?　?社會約80%的財富集中在20%的人手里薛闪，而80%的人只擁有20%的社會財富辛馆。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會、經(jīng)濟(jì)及生活中無處不在豁延，這就是二八法則昙篙。??二八法則告訴我們，不要平均地分析诱咏、處理和看待問題苔可，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶袋狞，加強(qiáng)服務(wù)焚辅，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對工作認(rèn)真分類分析映屋，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項(xiàng)目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢?20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考?20%的人買時間----------------80%的人賣時間?20%的人找一個好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷?20%的人認(rèn)為行動才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識就是力量?20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做?20%的人愛投資----------------80%的人愛購物?20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛瞎想?20%的人在問題中找答案--------80%的人在答案中找問題?20%的人在放眼長遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機(jī)會--------------80%的人錯失機(jī)會?20%的人計劃未來--------------80%的人早上起來才想今天干嘛?20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡單的事情----------80%的人不愿意做簡單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠(yuǎn)贊美同蜻、鼓勵--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵棚点、批評?20%的人會堅(jiān)持--------------80%的人會放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板湾蔓，而是取決于最短的那一塊木板瘫析。??【馬太效應(yīng)】??馬太效應(yīng)：《圣經(jīng)馬太福音》中有一句名言：“凡有的，還要加給他默责，叫他有余;沒有的贬循，連他所有的，也要奪過來桃序≌认海”??【鳥籠邏輯】??掛一個漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方，過不了幾天葡缰，主人一定會做出下面兩個選擇之一：把鳥籠扔掉，或者買一只鳥回來放在鳥籠里忱反。這就是鳥籠邏輯泛释。過程很簡單，設(shè)想你是這房間的主人温算，只要有人走進(jìn)房間怜校，看到鳥籠，就會忍不住問你：“鳥呢注竿？是不是死了茄茁？”當(dāng)你回答：“我從來都沒有養(yǎng)過鳥」睿”人們會問：“那么裙顽，你要一個鳥籠干什么？”最后你不得不在兩個選擇中二選一宣谈，因?yàn)檫@比無休止的解釋要容易得多愈犹。鳥籠邏輯的原因很簡單：人們絕大部分的時候是采取慣性思維。??【責(zé)任分散效應(yīng)】??1964年3月13日夜3時20分闻丑，在美國紐約郊外某公寓前漩怎，一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺。當(dāng)她絕望地喊叫：“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽到喊叫聲嗦嗡，附近住戶亮起了燈勋锤，打開了窗戶，兇手嚇跑了侥祭。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后叁执，兇手又返回作案茄厘。當(dāng)她又叫喊時，附近的住戶又打開了電燈徒恋，兇手又逃跑了蚕断。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無事，回到自己家上樓時入挣，兇手又一次出現(xiàn)在她面前亿乳，將她殺死在樓梯上。在這個過程中径筏，盡管她大聲呼救葛假，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看，但無一人來救她滋恬，甚至無一人打電話報警聊训。這件事引起紐約社會的轟動，也引起了社會心理學(xué)工作者的重視和思考恢氯。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)带斑。??對于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因，心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查勋拟，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情勋磕，或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因?yàn)樵诓煌膱龊细颐遥藗兊脑袨榇_實(shí)是不同的挂滓。當(dāng)一個人遇到緊急情境時，如果只有他一個人能提供幫助啸胧，他會清醒地意識到自己的責(zé)任赶站，對受難者給予幫助。如果他見死不救會產(chǎn)生罪惡感纺念、內(nèi)疚感贝椿，這需要付出很高的心理代價。而如果有許多人在場的話陷谱，幫助求助者的責(zé)任就由大家來分擔(dān)团秽，造成責(zé)任分散，每個人分擔(dān)的責(zé)任很少叭首，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識不到习勤，從而產(chǎn)生一種“我不去救，由別人去救”的心理焙格，造成“集體冷漠”的局面图毕。??【帕金森定律】??英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究，寫出一本名叫《帕金森定律》的書眷唉。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個不稱職的官員予颤，可能有三條出路囤官，第一是申請退職，把位子讓給能干的人蛤虐；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作党饮；第三是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。??這第一條路是萬萬走不得的驳庭，因?yàn)槟菢訒适гS多權(quán)利刑顺；第二條路也不能走，因?yàn)槟莻€能干的人會成為自己的對手饲常；看來只有第三條路最適宜蹲堂。于是，兩個平庸的助手分擔(dān)了他的工作贝淤，他自己則高高在上發(fā)號施令柒竞，他們不會對自己的權(quán)利構(gòu)成威脅。兩個助手既然無能播聪，他們就上行下效朽基，再為自己找兩個更加無能的助手。如此類推离陶，就形成了一個機(jī)構(gòu)臃腫稼虎，人浮于事，相互扯皮枕磁，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系渡蜻。??【暈輪效應(yīng)】??俄國著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應(yīng)”的作用吃了大苦頭术吝。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗计济，并且和她結(jié)了婚。娜坦麗容貌驚人排苍，但與普希金志不同道不合沦寂。當(dāng)普希金每次把寫好的詩讀給她聽時。她總是捂著耳朵說：“不要聽淘衙！不要聽传藏！”相反，她總是要普希金陪她游樂彤守，出席一些豪華的晚會毯侦、舞會，普希金為此丟下創(chuàng)作具垫，弄得債臺高筑侈离，最后還為她決斗而死，使一顆文學(xué)巨星過早地隕落筝蚕。在普希金看來卦碾，一個漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格铺坞，然而事實(shí)并非如此，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應(yīng)洲胖。??【羅森塔爾效應(yīng)】??美國心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過一個著名實(shí)驗(yàn)济榨。他們到一所小學(xué)，在一至六年級各選三個班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測未來發(fā)展的測驗(yàn)”绿映，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師擒滑。其實(shí)，這個名單并不是根據(jù)測驗(yàn)結(jié)果確定的绘梦，而是隨機(jī)抽取的橘忱。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師，從而調(diào)動了教師對名單上的學(xué)生的某種期待心理卸奉。8個月后钝诚，再次智能測驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，名單上的學(xué)生的成績普遍提高榄棵，教師也給了他們良好的品行評語凝颇。這個實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果，人們把這種通過教師對學(xué)生心理的潛移默化的影響疹鳄，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象拧略，稱為“羅森塔爾效應(yīng)”。??【虛假同感偏差】??我們通常都會相信瘪弓，我們的愛好與大多數(shù)人是一樣的垫蛆。如果你喜歡玩電腦游戲，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)腺怯。你也通常會高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù)袱饭，高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”呛占。爾振動虑乖，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)×缆牵　　??蝴蝶效應(yīng)是說疹味，初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別帜篇。有些小事可以糊涂糙捺，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大，則對一個人笙隙、一個組織洪灯、一個國家來說是很重要的，就不能糊涂逃沿。??只要稍加留意婴渡，我們就不難看到幻锁，一些管理規(guī)范、運(yùn)作良好的公司在他們的公司理念中都會出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計中边臼，對待100名客戶里哄尔，只有一位不滿意，因此你可驕稱只有1%的不合格柠并，但對于該客戶而言岭接，他得到的卻是100%的不滿意【视瑁”??“你一朝對客戶不善鸣戴，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救≌呈埃”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里窄锅，由于它對不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感，就會迅速跳出鍋外缰雇。如果把一個青蛙放進(jìn)冷水鍋里入偷，慢慢地加溫，青蛙并不會立即跳出鍋外械哟，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了疏之，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o法忍受時，它已經(jīng)來不及暇咆、或者說是沒有能力跳出鍋外了锋爪。　　??青蛙現(xiàn)象告訴我們爸业，一些突變事件其骄，往往容易引起人們的警覺，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下沃呢，對實(shí)際情況的逐漸惡化年栓，沒有清醒的察覺拆挥。??【鱷魚法則】??鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳薄霜，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手纸兔。你愈掙扎惰瓜，就被咬住得越多。所以汉矿，萬一鱷魚咬住你的腳崎坊，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。??【鲇魚效應(yīng)】??以前洲拇，沙丁魚在運(yùn)輸過程中成活率很低奈揍。后有人發(fā)現(xiàn)曲尸，若在沙丁魚中放一條鲇魚，情況卻有所改觀男翰，成活率會大大提高另患。這是何故呢???原來鲇魚在到了一個陌生的環(huán)境后，就會“性情急躁”蛾绎，四處亂游昆箕，這對于大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個“異已分子”租冠，自然也很緊張鹏倘，加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了顽爹，沙丁魚也就不會死了纤泵。??當(dāng)一個組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時，常常意味著員工工作積極性的降低镜粤，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個高效率的集體夕吻，這時候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用。一個組織中繁仁，如果始終有一位“鯰魚式”的人物涉馅，無疑會激活員工隊(duì)伍，提高工作業(yè)績黄虱。??【羊群效應(yīng)】??羊群效應(yīng)理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍稚矿，第一只羊跳了過去，第二只捻浦、第三只也會跟著跳過去晤揣；這時，把那根棍子撤走朱灿，后面的羊昧识，走到這里，仍然像前面的羊一樣盗扒，向上跳一下跪楞，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱“從眾心理”侣灶。因此甸祭，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理，從眾心理很容易導(dǎo)致盲從褥影，而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗池户。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起⌒＝梗可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L著刺赊抖，于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了寨典，于是湊到一起熏迹。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎凝赛∽担　??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”∧沽裕　?　?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個人有一只表時捆昏，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時擁有兩只時卻無法確定毙沾。兩只表并不能告訴一個人更準(zhǔn)確的時間骗卜，反而會使看表的人失去對準(zhǔn)確時間的信心。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)左胞，就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法寇仓，不能同時設(shè)置兩個不同的目標(biāo)，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮烤宙，否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從遍烦。??核心理念：更多選擇、更多標(biāo)準(zhǔn)會讓人無所適從躺枕。??應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)服猪、不受干擾；懂得取舍拐云，該放則放罢猪。??【破窗理論】??破窗理論：一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補(bǔ)叉瘩，隔不久膳帕，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉薇缅，很快的危彩，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個很干凈的地方捅暴，人們不好意思丟垃圾恬砂，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后咧纠，人就會毫不猶疑地拋蓬痒，絲毫不覺羞愧。??由美國政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對一個人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性漆羔。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為梧奢，在任何一組東西中狱掂，最重要的只占其中一小部分，約20%亲轨，其余80%盡管是多數(shù)趋惨，卻是次要的〉胛茫　?　?社會約80%的財富集中在20%的人手里器虾，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會蹦锋、經(jīng)濟(jì)及生活中無處不在兆沙，這就是二八法則。??二八法則告訴我們莉掂，不要平均地分析葛圃、處理和看待問題，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤憎妙、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶库正，加強(qiáng)服務(wù)，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對工作認(rèn)真分類分析厘唾，要把主要精力花在解決主要問題褥符、抓主要項(xiàng)目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢?20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考?20%的人買時間----------------80%的人賣時間?20%的人找一個好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷?20%的人認(rèn)為行動才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識就是力量?20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做?20%的人愛投資----------------80%的人愛購物?20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛瞎想?20%的人在問題中找答案--------80%的人在答案中找問題?20%的人在放眼長遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機(jī)會--------------80%的人錯失機(jī)會?20%的人計劃未來--------------80%的人早上起來才想今天干嘛?20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡單的事情----------80%的人不愿意做簡單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠(yuǎn)贊美、鼓勵--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵抚垃、批評?20%的人會堅(jiān)持--------------80%的人會放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊属瓣，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板讯柔。??【馬太效應(yīng)】??馬太效應(yīng)：《圣經(jīng)馬太福音》中有一句名言：“凡有的抡蛙，還要加給他，叫他有余;沒有的魂迄，連他所有的粗截，也要奪過來〉肪妫”??【鳥籠邏輯】??掛一個漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方熊昌，過不了幾天，主人一定會做出下面兩個選擇之一：把鳥籠扔掉湿酸，或者買一只鳥回來放在鳥籠里婿屹。這就是鳥籠邏輯。過程很簡單推溃，設(shè)想你是這房間的主人昂利，只要有人走進(jìn)房間，看到鳥籠，就會忍不住問你：“鳥呢蜂奸？是不是死了犁苏？”當(dāng)你回答：“我從來都沒有養(yǎng)過鳥±┧”人們會問：“那么围详，你要一個鳥籠干什么？”最后你不得不在兩個選擇中二選一祖屏，因?yàn)檫@比無休止的解釋要容易得多助赞。鳥籠邏輯的原因很簡單：人們絕大部分的時候是采取慣性思維。??【責(zé)任分散效應(yīng)】??1964年3月13日夜3時20分袁勺，在美國紐約郊外某公寓前嫉拐，一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺。當(dāng)她絕望地喊叫：“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽到喊叫聲魁兼，附近住戶亮起了燈婉徘，打開了窗戶，兇手嚇跑了咐汞。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后盖呼，兇手又返回作案。當(dāng)她又叫喊時化撕，附近的住戶又打開了電燈几晤，兇手又逃跑了。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無事植阴，回到自己家上樓時蟹瘾，兇手又一次出現(xiàn)在她面前，將她殺死在樓梯上掠手。在這個過程中憾朴，盡管她大聲呼救，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看喷鸽，但無一人來救她众雷，甚至無一人打電話報警。這件事引起紐約社會的轟動做祝，也引起了社會心理學(xué)工作者的重視和思考砾省。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)。??對于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因混槐，心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查编兄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情，或道德日益淪喪的表現(xiàn)声登。因?yàn)樵诓煌膱龊虾菰В藗兊脑袨榇_實(shí)是不同的揣苏。當(dāng)一個人遇到緊急情境時，如果只有他一個人能提供幫助碰煌，他會清醒地意識到自己的責(zé)任舒岸，對受難者給予幫助绅作。如果他見死不救會產(chǎn)生罪惡感芦圾、內(nèi)疚感，這需要付出很高的心理代價俄认。而如果有許多人在場的話个少，幫助求助者的責(zé)任就由大家來分擔(dān)，造成責(zé)任分散眯杏，每個人分擔(dān)的責(zé)任很少夜焦，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識不到，從而產(chǎn)生一種“我不去救岂贩，由別人去救”的心理茫经，造成“集體冷漠”的局面。??【帕金森定律】??英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究萎津，寫出一本名叫《帕金森定律》的書卸伞。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個不稱職的官員，可能有三條出路锉屈，第一是申請退職荤傲，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作颈渊；第三是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手遂黍。??這第一條路是萬萬走不得的，因?yàn)槟菢訒适гS多權(quán)利俊嗽；第二條路也不能走雾家，因?yàn)槟莻€能干的人會成為自己的對手；看來只有第三條路最適宜绍豁。于是榜贴，兩個平庸的助手分擔(dān)了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號施令妹田，他們不會對自己的權(quán)利構(gòu)成威脅唬党。兩個助手既然無能，他們就上行下效鬼佣，再為自己找兩個更加無能的助手驶拱。如此類推，就形成了一個機(jī)構(gòu)臃腫晶衷，人浮于事蓝纲，相互扯皮阴孟，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。??【暈輪效應(yīng)】??俄國著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應(yīng)”的作用吃了大苦頭税迷。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗永丝，并且和她結(jié)了婚。娜坦麗容貌驚人箭养，但與普希金志不同道不合慕嚷。當(dāng)普希金每次把寫好的詩讀給她聽時。她總是捂著耳朵說：“不要聽毕泌！不要聽喝检！”相反，她總是要普希金陪她游樂撼泛，出席一些豪華的晚會挠说、舞會，普希金為此丟下創(chuàng)作愿题，弄得債臺高筑损俭，最后還為她決斗而死菇晃，使一顆文學(xué)巨星過早地隕落咆繁。在普希金看來，一個漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格留夜，然而事實(shí)并非如此崎脉，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應(yīng)拧咳。??【羅森塔爾效應(yīng)】??美國心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過一個著名實(shí)驗(yàn)。他們到一所小學(xué)囚灼，在一至六年級各選三個班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測未來發(fā)展的測驗(yàn)”骆膝，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師。其實(shí)灶体，這個名單并不是根據(jù)測驗(yàn)結(jié)果確定的阅签，而是隨機(jī)抽取的。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師蝎抽，從而調(diào)動了教師對名單上的學(xué)生的某種期待心理政钟。8個月后，再次智能測驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)樟结，名單上的學(xué)生的成績普遍提高养交，教師也給了他們良好的品行評語。這個實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果瓢宦，人們把這種通過教師對學(xué)生心理的潛移默化的影響碎连，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象，稱為“羅森塔爾效應(yīng)”驮履。??【虛假同感偏差】??我們通常都會相信鱼辙，我們的愛好與大多數(shù)人是一樣的廉嚼。如果你喜歡玩電腦游戲，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)倒戏。你也通常會高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù)怠噪，高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”杜跷。
【蝴蝶效應(yīng)】蝴蝶效應(yīng):上個世紀(jì)70年代傍念，美國一個名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動葱椭，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)捂寿。...

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許LZ

想為你提筆口四，意下如何孵运？
? 關(guān)于你我用三行道不盡你一行都不會看 ? 我日常出現(xiàn) 你卻對我不見或者像網(wǎng)絡(luò)掉了線 ? 聽聞醉要千杯詩只要三行而你只要一個 ? 論哪家姓最好聽要我來評那就是我...

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許LZ

是你還是歡喜（藏頭）
你是年少的歡喜不會再身著白衣喜歡的少年是你歡喜存放在這里我想我也會忘記不尋找你的身影怪我把過往歸零你已留在那曾經(jīng) 我也想醉倒相思要轉(zhuǎn)身一路向西走你提過的零星...

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許LZ

小酌
罔聞發(fā)簪弄桃花，靜觀長衫把濁酒蔓彩。落筆名姓無所是治笨，揮霍余生盡糊涂。

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許LZ

海的深赤嚼，像是天空的吻痕
萊蒙托夫有首詩這樣寫：一只船孤獨(dú)的航行在海上旷赖，它既不尋求幸福，也不逃避幸福更卒，它只是向前航行等孵，底下是沉靜碧藍(lán)的大海，而頭頂是金色的太陽蹂空。 ①我缺的不是陪伴俯萌，是你我可以一個人上...

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許LZ

這樣的四月
（壹） 3月的尾巴,一天一個人夜里失眠。半夜翻看著好久沒看的訂閱號,偶然看到一個組CP.的活動,順手填了個資料上枕。結(jié)果兩天之后揭曉,懷著期待999+的心情,終于等來了通知消...

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許LZ

怎么會這樣咐熙？不然要怎樣？
今天散會后我?guī)е∶萌チ丝h政府爬山奈何太陽太大了辨萍，上了幾步就下來了頂著太陽準(zhǔn)備回家最近半個月每天曬太陽棋恼，肉疼我一天天沒靈魂，撐著生活的折磨路過生智廣場的旋轉(zhuǎn)木馬時...

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許LZ

假裝什么一般
我假裝聽得懂詩歌一般锈玉，也擁有遠(yuǎn)方和理想爪飘。粗啃過幾本文學(xué)小說，假裝博覽過群書一樣拉背；偶爾欣賞民謠师崎，假裝也有浪蕩的靈魂一般；聽驢友說起遠(yuǎn)方去团，按捺不住想要流浪抡诞；偷偷把自己放在悠然的...

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個人介紹

文字在扭曲情緒穷蛹。

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