LV_8e13

實(shí)用的小工具讹语。 第一：“頭腦風(fēng)暴”： 1.人類思維的弊端钙皮。人類思維有兩大特征：惰性和局限性。惰性是指我們總是會(huì)放棄對(duì)更好的想法的探索顽决，一量想到一個(gè)解決...

LV_8e13

做一個(gè)好的負(fù)面反饋需要七個(gè)流程： 第一：準(zhǔn)備事實(shí)：談話之前要做準(zhǔn)備充分短条，人們更容易接收事實(shí)。周時(shí)想好可能的影響和后果才菠、調(diào)整好自己的情緒茸时，不要帶著對(duì)員工的負(fù)面情...

LV_8e13

從農(nóng)業(yè)時(shí)代開始，一個(gè)不被喜歡的人是很難生存的.所以需要不斷獲取周邊人的肯定和贊許赋访。即便當(dāng)下可都，我們也依然渴望被理解,被稱贊。所以積極反饋(也稱作二級(jí)反饋),在人際交往中...

LV_8e13

管理都成長(zhǎng)進(jìn)階需要四個(gè)成長(zhǎng)階段： 第一：與我們的領(lǐng)導(dǎo)蚓耽、同事渠牲、客戶建立信任； 第二：建立團(tuán)隊(duì)步悠； 第三：建立體系签杈； 第四：建立文化。 ...

LV_8e13

這次的課程對(duì)我觸動(dòng)很大鼎兽，讓我意識(shí)到及時(shí)反饋的重要性答姥。光做到反饋還不行，我們必須盡最大努力做積極的反饋谚咬。通過贊美別人的優(yōu)點(diǎn)鹦付、優(yōu)良表現(xiàn)提高他人的成就感，好的反饋可以讓家庭...

LV_8e13

溝通是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚募记尚蚧拢彝フ霰凇⒐ぷ鞅晨唷?chuàng)業(yè)都需要不斷的與人打交道 互捌，不斷的溝通潘明。友好溝通可以讓我們的家庭更加美好，工作更加順心秕噪、事業(yè)更加成功... ...

LV_8e13

管理者是為了解決工作中的問題而設(shè)的钳降，有些是為了銷售、有些是為了流程......腌巾，無(wú)論是什么目的都得定目標(biāo)遂填，有了目標(biāo)才能將管理者與員工的期望保持一致，同時(shí)也可以為工作的...

LV_8e13

在工作過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)幾種現(xiàn)象：第一種是忙碌了一天澈蝙，晚上回憶時(shí)好象沒做什么事吓坚；第二種是每天都在滅火，有很多突發(fā)的緊急事情打破原有的工作計(jì)劃灯荧，導(dǎo)致該做的事不能按時(shí)做礁击，不...

LV_8e13

我們從出生開始就一直與人在打交道，溝通能力的強(qiáng)弱影響著每一件事的結(jié)果逗载，也影響每個(gè)人的生活...... 溝通視窗的模型通過公開象限哆窿、隱私象限、盲點(diǎn)象限厉斟、潛力象限...

LV_8e13

世界那么大挚躯，大家都想到處看看，公司員工的頻繁流動(dòng)使得“員工關(guān)系如何處理”成為了一個(gè)重要課題擦秽。 員工關(guān)系雖然復(fù)雜码荔，但我們還是可以從幾方面去改善。 一感挥、招...

LV_8e13

領(lǐng)導(dǎo)力在原先的概念中一直覺得很神密缩搅，覺得不是一般人能擁有的...... 通過今天 的學(xué)習(xí)知道了，原來(lái)不是我們不夠聰明链快，而是我們沒有掌握可以運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力的工具誉己，沒...