人的兩種思維模式1.固定型思維模式冻晤!認(rèn)為人的才能一成不變。這讓人們時(shí)刻想證明自己的智力、個(gè)性和特征。他們會把發(fā)生的事當(dāng)作衡量能力和價(jià)值的直接標(biāo)尺。2.成長型思維模式悦荒!認(rèn)為人的...

人的兩種思維模式1.固定型思維模式冻晤!認(rèn)為人的才能一成不變。這讓人們時(shí)刻想證明自己的智力、個(gè)性和特征。他們會把發(fā)生的事當(dāng)作衡量能力和價(jià)值的直接標(biāo)尺。2.成長型思維模式悦荒!認(rèn)為人的...
1.敏銳的市場遠(yuǎn)見對客戶來說現(xiàn)在不太實(shí)用的破壞性技術(shù)產(chǎn)品,日后可能足以滿足他們的需求问芬。因此企業(yè)管理者需要有足夠的市場遠(yuǎn)見悦析。 2.創(chuàng)新管理反映了資源分配流程。能獲得所需資金和人...
1.過度補(bǔ)償(過度反應(yīng)) 應(yīng)對不確定和危機(jī)此衅,可以用過度補(bǔ)償?shù)姆绞奖荛_風(fēng)險(xiǎn)强戴、增強(qiáng)自己的能力。注射疫苗就是典型的例子挡鞍,它的原理是讓身體先少量感染病毒骑歹,以此增強(qiáng)免疫力,抵御嚴(yán)重的疾...
很多時(shí)候掐隐,我們溝通狗热!可是更多時(shí)候我們自我逃避钞馁!了解我們回避真相的原因真相談話中,人們會回避真相不愿面對匿刮,原因通常有四種僧凰。 1.無知自信。對自己的錯誤無意識且自信熟丸,稱為無知自信...
今天學(xué)習(xí)作者卡耐基《人性的弱點(diǎn)》训措!卡耐基教學(xué)基金會就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律:一個(gè)人能取得的成就,只有15%是依靠專業(yè)能力獲得的光羞,另外的85%都有賴于人格特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)能力绩鸣。即使是在那些對...
自己一直是一個(gè)不太愛學(xué)習(xí)的人纱兑!也不太主動的人呀闻!為什么不太愛學(xué)習(xí)呢?因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)中我找到不到自己的價(jià)值潜慎!小學(xué)全班倒數(shù)第十名捡多,小學(xué)升初中平均的60分都沒有考上!復(fù)讀六年級铐炫!第二年以...
四個(gè)層次的人際關(guān)系 實(shí)際上局服,我們一共有且僅有四種人際連接的狀態(tài),任何時(shí)候你都總是處于這四者其一驳遵,或者兩者之間的狀態(tài)淫奔。而其中只有一種可以真正幫助你成長,我們要做的堤结,就是盡力脫離...
由于最近自己情緒不穩(wěn)定鼠哥!學(xué)習(xí)心理學(xué)! 是什么讓一個(gè)男人在賽馬中輸光所有錢看政?又是什么讓一個(gè)女人選擇只與已婚男人建立親密關(guān)系朴恳?當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己身上似乎存在某些難以解釋的人生困境,或許...
有人說允蚣,每個(gè)人心中都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢于颖,只是行動者寥寥。 一嚷兔、低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的基本邏輯 1.和父母關(guān)系的好壞森渐,決定了創(chuàng)業(yè)成就的大小 人會下意識地選擇最熟悉的路做入。如果創(chuàng)業(yè)者和父母的關(guān)系不...
自卑會傷害你的情感免疫系統(tǒng) 人們經(jīng)常在自卑和自戀之間徘徊。人們都厭惡別人稱自己是一個(gè)平凡的人同衣。但科學(xué)家發(fā)現(xiàn)竟块,就自尊程度而言,處于平均值是對我們來說最好的事情耐齐。 自卑可以造成三...
最近一年的時(shí)間浪秘,常常覺得自己非常孤獨(dú)!內(nèi)心起了變化蚪缀!一直尋求治療方法!孤獨(dú)的治療 社交肌肉越是缺乏鍛煉恕出,越容易萎縮询枚,恢復(fù)起來需要耐心。方法如下: 療法A:摘掉自己的有色眼鏡浙巫。...
最近幾天情緒非常不好护桦!煩躁!一直內(nèi)看煎娇!但是找不到最根本的原因二庵!情緒分為四種不好的過激情緒①過分的煩躁(緊張、沮喪缓呛、惱火催享、擔(dān)驚受怕);比如你要準(zhǔn)備一個(gè)工作面試而緊張哟绊;為孩子最近...
管理者學(xué)會放手因妙,給予員工試錯空間 衡量一個(gè)管理者管理能力的高低,主要是看什么票髓?看你能夠培養(yǎng)出多少能干的人才攀涵。所以劉備手下關(guān)張趙馬黃五虎上將,臥龍洽沟,鳳雛兩位先生汁果,號稱得一可以得...
團(tuán)隊(duì)管理最重要的是管人 我們通常會說管理就是管人和理事,那么請問大家玲躯,你們平常是拿了更多的時(shí)間管人据德?還是拿了更多的時(shí)間理事鳄乏?我上次聽過一個(gè)企業(yè)家訪談,他說我就是通過理事來管人...