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把信送給加西亞
還是要讓自己踐行有讀必寫的好習(xí)慣—No4 同事推薦了《把信送給加西亞》這本書枫疆，是一本挺薄的小冊子，看完后敷鸦，有點感觸息楔，反思了自己人生觀中的“勞動觀...
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組織的邏輯
剛開始自己就是單純想通過一本書稍微系統(tǒng)地了解“組織”，看了叢龍峰博士的《組織的邏輯》后扒披，不僅對組織管理有了一個初步框架性的認(rèn)識值依，還被他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)...
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反思“惱怒”最近遇到一些事時會有“惱怒”的情緒，嚴(yán)重時會說一些不合適的話碟案，事后反思自己鳞滨，確實不應(yīng)該，還得踐行當(dāng)意識到情緒有失控的趨勢時蟆淀，應(yīng)該延遲說話拯啦，延遲一...
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項目管理有感一
我們一定要記住項目是一個業(yè)務(wù)過程，而不是一個技術(shù)過程熔任，如果只盯著技術(shù)指標(biāo)褒链，往往就容易沉浸在細(xì)節(jié)里面出不來。 解決方案同理疑苔，針對業(yè)務(wù)的解決方案才是...
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敬業(yè)度甫匹，融合度和誠信度面試
敬業(yè)度測試： 1.請問你的短期目標(biāo)和長期目標(biāo) 2.你認(rèn)為自己應(yīng)聘這份工作有什么優(yōu)勢 3.在上一份工作中，你做的最滿意的事情（項目）是什么（哪個）...
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尋找全方位適應(yīng)的人才
適應(yīng)惦费，是一個寬泛的概念兵迅，我們需要理清思路，建立一個有層次性薪贫、系統(tǒng)性的解決方案恍箭，深入考察應(yīng)聘者與企業(yè)真實需求的契合程度。 企業(yè)可以從應(yīng)聘者的企業(yè)文...
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匯報工作說結(jié)果瞧省，檢討工作說流程扯夭，請示工作說方案
匯報工作說結(jié)果，檢討工作說流程鞍匾，請示工作說方案交洗！ 上面雖然僅僅是一句話，但濃縮了職場上很重要的一個成功秘訣橡淑！向管理層匯報工作時构拳，管理人員第一時間...
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我又回來了
有的時候人的思維不一樣，如果共事或接觸的時間短梁棠，別人表達(dá)的東西和自己接受置森、理解的內(nèi)容存在比較大的偏差，我覺得有一種比較好的辦法就是多看書掰茶，多閱人...
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飯局
人際關(guān)系往往會通過吃飯暇藏、游玩、共同的興趣和愛好來加深濒蒋、維持盐碱。其中吃飯這一點感覺不是很好，涉及吃飯沪伙，就得喝酒瓮顽，如果不喝酒，有些氛圍就搞不起來围橡！ 短...