@隔壁老李頭 感覺放PB應(yīng)該是PO的事情塘辅,還真的應(yīng)該和PO商量一下不晃虫?
PMI-ACP 敏捷項目管理——模擬試題11、團隊重視培訓(xùn)新人的個人技能莫辨,以擴展其跨職能的能力傲茄。這樣做的主要目的是什么?A 它能減少瓶頸風(fēng)險B 它能增加跨職能團隊的溝通頻率C 它能促使干系人接受風(fēng)險D 它能利用新的工...
下面這道題的答案有沒有可能是 B ?
53沮榜、Spike之后找出一個低風(fēng)險的方案盘榨,作為敏捷工程師,你會怎么做蟆融?
A 立刻應(yīng)用變更
B 在團隊承認后在下一個迭代中進行
C 放入PB表
D 和PO溝通
答案 C 發(fā)現(xiàn)問題后草巡,要首先放入PB表
PMI-ACP 敏捷項目管理——模擬試題11、團隊重視培訓(xùn)新人的個人技能型酥,以擴展其跨職能的能力山憨。這樣做的主要目的是什么?A 它能減少瓶頸風(fēng)險B 它能增加跨職能團隊的溝通頻率C 它能促使干系人接受風(fēng)險D 它能利用新的工...