![240](https://cdn2.jianshu.io/assets/default_avatar/13-394c31a9cb492fcb39c27422ca7d2815.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip|imageView2/1/w/240/h/240)
前言 最近一版的app使用的是react-native,所以搭個(gè)架子總結(jié)下使用到的技術(shù)族跛, 希望可以對(duì)有興趣入坑的同學(xué)一些幫助闰挡。 **## 環(huán)境搭建 請(qǐng)參考react-nati...
文章很中肯,作者肯定是個(gè)有故事經(jīng)歷豐富的人孟辑。題目搶眼球又很貼切??哎甲,現(xiàn)實(shí)生活中的確有些領(lǐng)導(dǎo)是老婆老了蔫敲、孩子大了,只顧著自己好安排炭玫,沒(méi)有為下屬著想奈嘿。
麻護(hù) 評(píng)論自“沒(méi)有性生活的領(lǐng)導(dǎo),真可怕”
帶畢設(shè)的老師簡(jiǎn)直得了失心瘋吞加,論文每次只給你說(shuō)一個(gè)問(wèn)題裙犹,打印出來(lái)再說(shuō)一個(gè),然后再說(shuō)一個(gè)衔憨,技術(shù)啥都不懂叶圃,反正為人特?zé)o趣,還說(shuō)自己多牛逼践图。 我在小米實(shí)習(xí)的時(shí)候盗似,領(lǐng)導(dǎo)都挺好,我也就在了哪里平项,技術(shù)部門還好赫舒。
大公司的老板闽瓢,因?yàn)橐呀?jīng)是成功人士接癌,所以一般對(duì)基層員工客氣;
小公司的“老板”扣讼,因?yàn)橹雷约旱慕飪扇泵停砸膊粫?huì)很囂張。
有業(yè)務(wù)或者管理能力的中高層椭符,大多也和氣荔燎,因?yàn)樗麄冇凶孕牛?
這個(gè)好
一開(kāi)始畢業(yè)的時(shí)候以為周六周天老板領(lǐng)導(dǎo)啥的給打電話幫忙做東西是應(yīng)該的销钝,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)有咨!都!是蒸健!座享!屁!千萬(wàn)別離公司太近否則蘇共其幫忙傳文件啥的都是你的活
超級(jí)解氣渣叛,和你文章中寫(xiě)的這些經(jīng)歷比起來(lái),我的經(jīng)歷應(yīng)該算還不錯(cuò)啦盯捌。雖然老板也是個(gè)lowB淳衙,但還沒(méi)到吧員工當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)的地步。只是我很少理他,因?yàn)榭床黄鹚锱剩鰻柗礌柨昀牵烈獠录桑粫?huì)用人匠童,缺乏自信,自以為是等等塑顺,他身上全都有汤求。再熬個(gè)14天,也就是2周就和這家公司告別了严拒,心里說(shuō)不出的開(kāi)心扬绪,希望以后自己再也不要進(jìn)入這樣的坑里面去了。我剛剛畢業(yè)1年裤唠,也算小白挤牛,但是職場(chǎng)那些黑暗的事也是見(jiàn)識(shí)了不少,我永遠(yuǎn)不想成為像他們一樣的人种蘸,道不同則不相為謀墓赴,現(xiàn)在還得在忍著,好痛苦航瞭。
十一分之一 評(píng)論自“沒(méi)有性生活的領(lǐng)導(dǎo)诫硕,真可怕”
從16年開(kāi)始帶技術(shù)團(tuán)隊(duì),管理方面屬于扁平化刊侯。經(jīng)理這個(gè)職稱那都是說(shuō)給門外漢聽(tīng)的章办,關(guān)上門大家都是兄弟。能力方面對(duì)下屬要有信心滨彻,該放權(quán)舊放權(quán)藕届。犯錯(cuò)了有耐心,先解決問(wèn)題再追究責(zé)任最后總結(jié)犯錯(cuò)根源