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1凿宾、清除歷史消息。在清除歷史消息成功的回調(diào)中敏沉,刪除會(huì)話,并且給該會(huì)話發(fā)一條不存儲(chǔ)不計(jì)數(shù)的命令消息炎码,作用是表示該會(huì)話歷史消息已經(jīng)被清除盟迟。 //代碼...
一、墨菲定律 越害怕什么就越會(huì)發(fā)生什么 二潦闲、吉德林法則 把問題清楚的寫下來就已經(jīng)解決一半了攒菠。 三、吉爾伯特定律 士為知己者死歉闰,女為悅己者容人們喜...
對(duì)內(nèi)責(zé)辖众、權(quán)、利對(duì)等 責(zé): 1.目標(biāo)到位和敬,方向做對(duì)2.架構(gòu)到位凹炸,事半功倍3.職責(zé)到位,各就其位4.流程到位昼弟,傻瓜都會(huì) 權(quán): 權(quán)利到位啤它,老板不累 利...
一、核心團(tuán)隊(duì)打造 團(tuán)隊(duì)核心:擁有核心團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)隊(duì)和品牌可以永恒團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)維度:隊(duì)伍私杜、體系蚕键、士氣救欧、企業(yè)文化 二衰粹、團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力病因分析及解決方...
員工四求:薪、心笆怠、新铝耻、星 1.薪:有競(jìng)爭(zhēng)力、公平蹬刷、不斷增加收入2.心:好心情瓢捉、快樂和諧氛圍、適當(dāng)?shù)膲毫?.新: 有未來办成、有發(fā)展泡态、多創(chuàng)新、有新鮮...
第一階段:新人入職讓他知道來干什么的(3~7天)第二階段:新人過渡讓他知道如何能做好(8~30天)第三階段:讓新員工接受挑戰(zhàn)性任務(wù)(31~60天...
從員工角度 1.不會(huì)干要培訓(xùn)2.不愿干要激勵(lì)3.不開心要?dú)夥?從管理角度 1.不會(huì)管要檢查2.不愿管要考核3.不用心懲罰 從企業(yè)角度 1.空文化...
一迂卢、工作分析 1.完成了哪些工作2.取得了哪些成績(jī)3.當(dāng)前進(jìn)展如何4.計(jì)劃實(shí)施情況 二某弦、問題分析 1.面臨哪些挑戰(zhàn)2.什么原因?qū)е碌?.有何改進(jìn)...