發(fā)簡信
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好書共讀 | 洛克菲勒寫給兒子的38封信（19）——我的用人原則是啼县，被委以重任者是能找出把事情做得更好的方法的人理逊。 ——當(dāng)我們相信某一件事不可能做到的時候塞赂，我們的大腦就會為我們找出各種做不到的理由逗物。 但是闪盔，當(dāng)我們相信——真...
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用文字記錄心情纵潦，分享感悟，一同成長垃环。
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人身上要有那么一股勁身邊的一個朋友跟著領(lǐng)導(dǎo)干了幾年邀层，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)要退了，我問他：你去哪里遂庄，怎么打算寥院？他回答的很無奈：還在等領(lǐng)導(dǎo)的安排，去哪里不知道涛目，干什么不知道秸谢，只能是等∶谛澹看著他非常郁悶的表情钮追，我不...
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我叫錦澤元媚。是一位喜歡分享學(xué)習(xí)心得體會與成長收獲的踐行者！苗沧！<br>
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讀《認知覺醒》開啟自我改變看了《認知覺醒》這本書刊棕，才發(fā)現(xiàn)自己有時候讀一本書的次數(shù)太少了，有時候讀一本書不止要了解作者的所有的思想和框架待逞，還要發(fā)散輸出自己的內(nèi)容甥角，輸出的內(nèi)容也不是隨意的表...
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真有點像
慢熱
慢熱的人，嘴上無言识樱，心里有光嗤无。 就如同甘地，一生都在踐行他的至理名言怜庸，用“安靜的方式改變世界”当犯。 然而，我們身邊往往都是話多的人得到更多的關(guān)注割疾，而話少的人則更容易成為背景板嚎卫、...
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? 星光不負趕路人拓诸，時光不負有心人
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慢熱
慢熱的人侵佃，嘴上無言，心里有光奠支。 就如同甘地馋辈，一生都在踐行他的至理名言，用“安靜的方式改變世界”胚宦。 然而首有，我們身邊往往都是話多的人得到更多的關(guān)注，而話少的人則更容易成為背景板枢劝、...
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關(guān)鍵詞
俞洪敏說：“自卑的人，永遠會失去本來就屬于他的機會卜壕∧裕” 深以為然，自卑的人往往傾向于放大個人的缺陷或者能力的不足轴捎。 結(jié)果鹤盒，導(dǎo)致無法正確認識自己，從而很容易忽視自己的優(yōu)勢侦副； 更...
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讀書秦驯、寫作尺碰，搞錢，愛自己…
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可以改變?nèi)松?0大認知：1復(fù)利積累译隘，量變引起質(zhì)變亲桥。比如讀書，運動固耘，正確的認知 2.正向循環(huán)题篷，變成更好的自己，優(yōu)秀是一種習(xí)慣厅目。比如早起讀書寫作一小時番枚，運動，冥想损敷，看電影聽音樂葫笼。 3.成長性思維，享受不...
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認知是感受，辯證是觀點
四詞故事：認知瘟忱、辯證奥额、改變苫幢、提高 認知是感受，辯證是觀點垫挨，改變是發(fā)生韩肝，提高是進步。 認知是感受九榔，這個是我們對于一個事情或人的評價哀峻，我們每天都在接觸不同的人和事情，對于一個人印...
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??愛美育特、愛健康、愛運動的終身傳播者<br>??時間管理先朦、心理學(xué)缰冤、利他終身踐行者<br>??愛學(xué)習(xí)、愛分享喳魏、愛挑戰(zhàn)棉浸、愛做夢的斜杠<br> 單身女青年<br>
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為什么很多事想不到在工作與生活中，很多時候自己會想不到很多事情刺彩，比如: 人情事故迷郑，工作細節(jié)……最早我認為自己很笨，為啥別人能想到的事情我自己想不到迂苛，看見別人做了或者別人說了才恍然大悟～哎...
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一切皆可能
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【原則——做決策時要從觀點的可信度出發(fā)】讀后感
與能力較弱的決策者相比三幻，要對那些能力更強的決策者的觀點賦予更大的權(quán)重就漾，給予更多的重視，這就是所謂的可信度加權(quán)的決策念搬。 在一個團隊中抑堡，有的人善于執(zhí)行，有的人善于思考朗徊，也有的的思...
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