目前企業(yè)遭遇到的困境可以歸納7點:1,營銷成本太高2,人力資本過高3.跨界打劫嚴(yán)重4.客戶忠誠不夠5.不夠持續(xù)和堅持化6.產(chǎn)品研發(fā)不夠創(chuàng)新7.企業(yè)運(yùn)作思維固執(zhí)
一、營銷成本太高
目前企業(yè)投入越來越大蛀缝，線上的媒體投放惫霸，各種當(dāng)?shù)匦l(wèi)視廣告投入权逗，線下高速大炮罐呼，公交路牌投放等等這些種種的營銷策略占據(jù)了一個企業(yè)巨大的資金投入凰萨，恰恰相反回報率微乎甚微继控，有的企業(yè)械馆，甚至初創(chuàng)型企業(yè)停業(yè)關(guān)門，所以營銷成了企業(yè)最頭疼的問題之一
二武通、人力資本過高
目前各個企業(yè)占據(jù)最大的成本就是人力成本霹崎，例如實體企業(yè)各地方的人員投放，辦事處的投放冶忱，都需要很高的成本投入尾菇，很多企業(yè)開發(fā)市場都是初期開拓階段，加速人員的投放朗和，所以造成了人力資本過高
三错沽、跨界打劫
很多企業(yè)根本不是做這一行業(yè)的，也來做這個行業(yè)眶拉，所以造成了不同行業(yè)的相互跨界千埃，導(dǎo)致同質(zhì)化產(chǎn)品過剩，造成產(chǎn)品競爭壓力越來越大忆植，這也是各個企業(yè)面臨著頭疼的問題
四放可、客戶忠誠度不夠
目前很多經(jīng)銷商中程度不夠?qū)ζ髽I(yè)，同樣的產(chǎn)品如果你的產(chǎn)品價格優(yōu)惠利潤空間足夠朝刊，客戶就會放棄原來產(chǎn)品來銷售經(jīng)營你產(chǎn)品耀里，相反也是一樣的，這就是客戶忠誠度不夠的一個原因拾氓，不拘泥于一家經(jīng)銷商身上冯挎，誰的好做誰的沒有固定化，造成合作不夠持久型
五咙鞍、不夠持續(xù)和堅持化
很多企業(yè)耐不住寂寞房官，產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)续滋，銷售翰守，運(yùn)營不夠持續(xù)化，市場剛初步成型就要放棄
六疲酌、產(chǎn)品研發(fā)不夠創(chuàng)新
企業(yè)面臨的產(chǎn)品研發(fā)的問題蜡峰，始終堅持原來的產(chǎn)品，產(chǎn)品包裝設(shè)計不夠新穎朗恳，包裝過時造成市場的淘汰
七湿颅，企業(yè)運(yùn)作思維固執(zhí)
很多企業(yè)運(yùn)作思維固執(zhí)，不愿意接受新的商業(yè)模式造成產(chǎn)品研發(fā)銷售模式落后
如今的新的商業(yè)模式社群粥诫，開拓了當(dāng)今新的商業(yè)天地肖爵，社群到底能否改變以上企業(yè)遇到的問題，社群能否代領(lǐng)企業(yè)走進(jìn)一個新的商業(yè)模式臀脏，社群能否增加巨大的裂變劝堪，能否使你的企業(yè)扭轉(zhuǎn)乾坤冀自，社群到底是什么，什么是社群秒啦，給大家一一到來熬粗，，
舉例證明余境，小米公司就是100人社區(qū)論壇和粉絲建立起來的目前成功的商業(yè)模式驻呐，第一，小米給粉絲體驗試用芳来，讓粉絲進(jìn)行口碑相傳同時小米公司不斷的加強(qiáng)粉絲的拓展含末，從1到10，從百到千到萬到千萬即舌，以至于目前具有千萬的粉絲用戶應(yīng)用小米的手機(jī)佣盒，這就是小米手機(jī)目前應(yīng)用社群營銷的成功案例，
第二社群營銷直接到客戶手里省去了中間環(huán)節(jié)顽聂，節(jié)省了很大的運(yùn)行成本肥惭，傳播范圍廣，覆蓋范圍大紊搪，速度快屬于一種病毒式傳播
第三蜜葱，社群定義，一個粉絲耀石，兩個粉絲牵囤，及更多粉絲聚集一起連成一片所謂社群體系
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