企業(yè)數(shù)字化改造提升忧勿,符合條件的單家企業(yè)最高可獲獎補300萬元杉女;建設數(shù)字化綜合服務平臺瞻讽,符合條件的單家企業(yè)熏挎,可獲最高補助不超過300萬元速勇;符合條件...
采購是一個非常感敏的部門坎拐,經(jīng)濟命脈在這里開始烦磁,采購每次購回的物料不僅僅是花掉的公司的錢,很多時侯是采購花出的錢掌握著這個企業(yè)的生死興衰哼勇。搞懂這些...
今天為大家分享有關六西格瑪管理的20種工具,比較抽象的介紹了含義與運用方面知識帝璧,有助于我們更加了解六西格瑪,將其運用到改善品質(zhì)工作當中去先誉,并不一...
從當前的市場競爭形勢來看褐耳,質(zhì)量已成為現(xiàn)代企業(yè)獲取有利競爭地位、建立長遠發(fā)展撮躁、使企業(yè)走向成功的最重要因素之一买雾。這點也得到了越來越多的企業(yè)的認可把曼,并...
彼得·德魯克說:“管理就是原則』挝#”也就說,管理的本質(zhì)是方的僚饭,其中最為本源的東西震叮,就是:標準化、流程化鳍鸵、格式化苇瓣。 01.管理就是做“標準”:把握尺...
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快击罪,傳統(tǒng)質(zhì)量管理正在發(fā)生裂變:由一個公司的質(zhì)量管理(CQC)向全集團(含供應商)質(zhì)量管理(GWQC)轉變, 供應商質(zhì)量...
隨著供應鏈的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始注重企業(yè)供應鏈的管理和發(fā)展囱怕,對供應鏈管理人員的要求也越來越高,為了適應企業(yè)的變化發(fā)展丧枪,提升自身的工作能力...
可口可樂就是通過一套嚴格的供應鏈管理制度和服務規(guī)范忘闻,執(zhí)行對裝瓶商、經(jīng)銷商恋博、零售商各個環(huán)節(jié)的服務和監(jiān)控,通過定期審查各經(jīng)銷商和零售商债沮,收集有關產(chǎn)品...
采購部門弄清楚供應商依據(jù)什么來報價對分析報價的合理性以及在價格談判時會有很大的幫助疫衩,但一般情況下供應商都不會告訴采購方他的報價是如何做出來的硅蹦。...