240 發(fā)簡信
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    聊聊研發(fā)效能治理方案的理論框架(上篇)

    最近幾年砰奕,國內(nèi)業(yè)界越來越常提及“研發(fā)效能”這個詞嘶摊,追其根源大部分是始于“DevOps”運動的活躍。知道 DevOps 發(fā)展歷史的别凹,基本都了解 DevOps 是受敏捷的影響,是...

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    微服務(wù)線上治理之監(jiān)控

    微服務(wù)架構(gòu)已經(jīng)是時下后端應(yīng)用開發(fā)的主流架構(gòu)之一试和。微服務(wù)的整個生命周期包括微服務(wù)拆分和定義(產(chǎn)品規(guī)劃)挟阻、微服務(wù)研發(fā)、微服務(wù)構(gòu)建與部署嗦枢、監(jiān)控與運維幾個階段攀芯。 對于一般企業(yè)的微服務(wù)...

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    從精益來看價值交付是什么

    前一段時間在做U內(nèi)的價值交付。個人也從最開始的可意會不可言傳的狀態(tài)文虏,到后來可以聊些概念和措施的階段侣诺。 老實說,曾經(jīng)在我司經(jīng)常聽到Dev challenge BA:“你這個需求...

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    為什么越身處團(tuán)隊越難改進(jìn)择葡?

    “為什么越身處團(tuán)隊越難改進(jìn)紧武?” 最開始我意識到這個問題的時候,那時候我讀了一本叫《咨詢的奧秘》的書敏储,里面有一個“普雷斯科特腌黃瓜原則”阻星。好吧,不要較真,不要記住這個別扭的原則...

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    敏捷測試四象限之三四

    接著上篇《敏捷測試四象限之一二》妥箕,這里主要講下剩下的三四象限滥酥。這篇就沒有上篇那些吐槽生活中的小例子了。 在四象限圖的右邊部分畦幢,區(qū)別于“支持團(tuán)隊”坎吻,主要目的是來“評價產(chǎn)品”。所...

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    敏捷測試四象限之一二

    本來這篇博文我是想這樣開頭的: 也許有人看見這篇文章的標(biāo)題會覺得 —— 這跟開發(fā)人員無關(guān)宇葱。不瘦真,你錯了,這跟開發(fā)人員有關(guān)黍瞧,并且有部分工作是需要開發(fā)人員去做的诸尽。 但,最近遇到了一...

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    JIRA 報表使用淺析

    首先印颤,貼一下官方報表的說明文檔的鏈接:跳轉(zhuǎn)最近讀了一本書您机,書中有一句話,大致意思是:文章太長時年局,大部分人其實都不會讀完它际看。覺得很有道理,但是這篇JIRA還是沒辦法的寫了很長矢否。...

  • 寫業(yè)務(wù)代碼真的有那么無聊嗎

    前面先寫一點廢話仲闽。由于最近在整理一些DDD、微服務(wù)僵朗、架構(gòu)相關(guān)的知識總結(jié)蔼囊,一邊看一邊回憶一些經(jīng)歷,又由于本人看的東西有時候很雜衣迷,記憶力又大不如前畏鼓,本打算僅用私人手賬的形式記錄一...

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    簡單JIRA Scrum Board姿勢

    老實說,剛開始要寫這篇博文的時候壶谒,我在想:我是誰云矫?我在哪里?我在干什么汗菜? 目標(biāo): 為了讓JIRA board owner和admin創(chuàng)建出來的Scrum board更規(guī)范让禀;為...

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