能一句話說(shuō)明白的事情躏结，為什么要長(zhǎng)篇大論纪岁？崇尚以極簡(jiǎn)通俗的語(yǔ)言告訴大家深?yuàn)W的原理弯洗。

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在實(shí)際的項(xiàng)目中捞高，CMDB常常被認(rèn)為是構(gòu)建其它ITIL流程的基礎(chǔ)而優(yōu)先考慮，ITIL項(xiàng)目的成敗與是否成功建立CMDB有非常大的關(guān)系渣锦。 70%～80%的IT相關(guān)問(wèn)題與環(huán)境的變更有著直接的關(guān)系硝岗。實(shí)施變更管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)并不是工具，而是流程袋毙。即通過(guò)一個(gè)自動(dòng)化的型檀、可重復(fù)的流程管理變更，使得當(dāng)變更發(fā)生的時(shí)候听盖，有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程去執(zhí)行胀溺，能夠預(yù)測(cè)到這個(gè)變更對(duì)整個(gè)系統(tǒng)管理產(chǎn)生的影響，并對(duì)這些影響進(jìn)行評(píng)估和控制皆看。而變更管理流程自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵就是CMDB月幌。