在實際的項目中,CMDB常常被認為是構(gòu)建其它ITIL流程的基礎(chǔ)而優(yōu)先考慮并村,ITIL項目的成敗與是否成功建立CMDB有非常大的關(guān)系巍实。
70%~80%的IT相關(guān)問題與環(huán)境的變更有著直接的關(guān)系。實施變更管理的難點和重點并不是工具哩牍,而是流程棚潦。即通過一個自動化的、可重復(fù)的流程管理變更膝昆,使得當(dāng)變更發(fā)生的時候丸边,有一個標準化的流程去執(zhí)行,能夠預(yù)測到這個變更對整個系統(tǒng)管理產(chǎn)生的影響荚孵,并對這些影響進行評估和控制妹窖。而變更管理流程自動化的實現(xiàn)關(guān)鍵就是CMDB。