《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》第三篇主要討論的是創(chuàng)新型策略带膜,包含“盡其力癌瘾,畢啟功”更扁、“創(chuàng)造性模仿”记劈、“企業(yè)家柔道”“適得其所”四種策略勺鸦,前三種側(cè)重于占領(lǐng)和獲取主導(dǎo)地位,是競(jìng)爭(zhēng)性的目木,第四...
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創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力换途!重要保障!拒絕創(chuàng)新改變的巨頭諾基亞走到了賣公司的結(jié)局刽射,而國(guó)家品牌華為卻把創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)力怀跛,有了世界品牌榮譽(yù)和發(fā)展! 我們的企業(yè)同樣需要?jiǎng)?chuàng)新來(lái)推動(dòng)柄冲!拿創(chuàng)...
《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書(shū)介紹了創(chuàng)新機(jī)遇的七個(gè)來(lái)源吻谋,三個(gè)內(nèi)部來(lái)源,四個(gè)外部來(lái)源现横,創(chuàng)新意味著變化漓拾,但又不完全等于變化。 第一戒祠,接受變化骇两。要多角度理解。一姜盈、變化無(wú)所不在低千,時(shí)時(shí)都在。...