兒子谢揪，請你慢點長大硫兰，因為父親還沒學(xué)會怎么當(dāng)個好爸爸喧务； 兒子，請你慢點長大乳附，因為爸爸媽媽對你的愛還不知道怎么正確表達辛蚊； 兒子，請你慢點長大窟扑，因為爸爸還不知道怎么消化對你錯誤的打...
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兒子果港，請你慢點長大
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《鳳凰項目—一個IT運維的傳奇故事》整理《鳳凰項目》三位作者 Gene Kim: Tripwire有限公司創(chuàng)始人喇颁，一直熱衷于研究如何提高IT組織的效率 Kevin Behr：創(chuàng)建了信息技術(shù)流程研究院 George ...
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Helm 從入門到實踐Helm 是 Kubernetes 的軟件包管理工具。本文需要讀者對 Docker嚎货、Kubernetes 等相關(guān)知識有一定的了解橘霎。 本文將介紹 Helm 中的相關(guān)概念和基本工...
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Excel進階- 數(shù)據(jù)建模與決策眾所周知，Excel是全世界最酷炫的軟件之一殖属，除了日常的數(shù)據(jù)處理姐叁，圖表分析等基本功能外，你還可以用excel做許多匪夷所思的事情。 比如興致大好時來一幅山水畫： 或者做幾個游...
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組織行為學(xué)101 – 群體篇作為一個項目經(jīng)理外潜，不管從事的是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)原环，我們都應(yīng)以一個管理者和協(xié)調(diào)者的身份自居。小馬哥遇到過不少有技術(shù)背景的項目經(jīng)理处窥，盲目的去插手技術(shù)決策嘱吗，而忽略了自己的本職工...
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5分鐘學(xué)會如何做跨團隊溝通 – 規(guī)模化敏捷并不難在IT行業(yè)一直流傳著一句話滔驾，說“敏捷只適合小作坊式的公司”谒麦，支持這個觀點的人認(rèn)為，盡管敏捷方法可以很好的在小團隊內(nèi)部發(fā)揮其效應(yīng)哆致，但一旦團隊上了規(guī)模绕德，或者出現(xiàn)多個團隊共同協(xié)作的...
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幾個例子城丧，再看MVP看一幅圖 我們先看這兩組蒙娜麗莎圖，代表“瀑布模型”的是上面一組豌鹤，還是下面一組亡哄？ 其實答案本身不重要，重要是在這個過程中布疙，我們是否始終問客戶蚊惯，這幅畫中哪些部分最重要？ 第二組...
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學(xué)習(xí)筆記：微服務(wù)傳統(tǒng)的應(yīng)用結(jié)構(gòu)通常是單體應(yīng)用灵临。有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫截型、UI層、控制層和邏輯層儒溉，雖然有分模塊宦焦，但是在代碼層面都是聚集在一起的。如果是一個簡單應(yīng)用顿涣，這不是什么問題波闹，但是隨著業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜...
