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  • 愛迪生與特斯拉的直流交流之爭

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  • 以鈍感力為盾索守,拓寬格局為翼胜茧,屏蔽力助飛:活出真我風采

    一媳瞪、鈍Q:堅韌之心骗炉,無畏前行 黃子華在一次棟篤笑中說到:追女孩子不需要IQ,EQ,而是需要鈍Q蛇受,即鈍感力強句葵。 女的說,我永遠都不會對你有好感龙巨。 ...

  • 擺脫過去的枷鎖:從逆境中汲取力量笼呆,專注于當下

    盡管馬斯克曾歷經(jīng)父親家暴與校園欺凌的嚴酷考驗,但這些曾經(jīng)的陰霾并未束縛他前行的步伐旨别。相反诗赌,他選擇了以無比的毅力和決心,將全部心力投入到自我提升與...

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  • 人生就像高山低谷

    人生就像高山低谷秸弛,有起有落铭若,不會永遠處于低谷,也不會永遠在高峰递览。正是這些起伏組成了我們的人生經(jīng)歷叼屠,讓我們成長和學習。面對低谷時绞铃,我們可以從中汲取...

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  • 活在當下镜雨,展望未來

    我們究竟為何努力工作?其根本目的不正是為了讓家庭更加美滿嗎儿捧?忽視家庭的存在荚坞,即便賺得金山銀山也失去了意義挑宠。家庭如同精心培育的花朵,需要耐心澆灌颓影,...

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  • 項目成本管理

    項目成本管理 1 各淀、 成本分類: 直接成本、 間接成本诡挂、 沉沒成本(過去花費的錢)碎浇、 生命周期成本。 7. 1 規(guī)范成本管理: 規(guī)劃過程組璃俗。 1...

  • 質量計劃的工具和技術

    編制質量計劃的工具和技術有: 1奴璃、成本/效益分析 在質量計劃編制的過程中,我們必須權衡成本與效益之間的關系旧找。效益是指項目的各項工作做得好溺健,能滿足...

  • SMART原則

    目標要符合SMART原則麦牺,具體的钮蛛、可衡量的、能達到的剖膳、與目標相關聯(lián)的魏颓、有截止時限的。 比如我要在6月份之前獲得健身訓練營的健身達人稱號吱晒,為了這個...

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    PMBOK《項目管理知識體系指南》的演變

    自從1987年《項目管理知識體系》(PMBOK)形式首次推出以來甸饱,《項目管理知識體系指南》(簡稱“ 《PMBOK?指南》”)一直在逐步演進。同時...

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