240 發(fā)簡信
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  • 活在當下祈争,展望未來

    我們究竟為何努力工作腾仅?其根本目的不正是為了讓家庭更加美滿嗎麦射?忽視家庭的存在邑闺,即便賺得金山銀山也失去了意義方库。家庭如同精心培育的花朵吕嘀,需要耐心澆灌瑟俭,用愛去呵護翎卓,才能綻放出絢爛的花...

  • 質(zhì)量計劃的工具和技術(shù)

    編制質(zhì)量計劃的工具和技術(shù)有: 1、成本/效益分析 在質(zhì)量計劃編制的過程中摆寄,我們必須權(quán)衡成本與效益之間的關(guān)系失暴。效益是指項目的各項工作做得好,能滿足項目的質(zhì)量要求微饥,其主要目標是減...

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    PMBOK《項目管理知識體系指南》的演變

    自從1987年《項目管理知識體系》(PMBOK)形式首次推出以來逗扒,《項目管理知識體系指南》(簡稱“ 《PMBOK?指南》”)一直在逐步演進。同時我們認識到欠橘,項目管理的基本要素...

  • 吉他

    心理學(xué)家安德斯·艾力克森說矩肩,普遍存在一種“新年決心效應(yīng)”。也就是說肃续,在每年的年初黍檩,人們都會雄心勃勃地給自己制定一系列計劃。比如健身始锚、學(xué)習(xí)彈吉他刽酱、學(xué)習(xí)外語等。但是隨著時間的推移...

  • 連接

    修路的本質(zhì)瞧捌,就是“連接”棵里。而“連接”的價值,就是把更多的“交易節(jié)點”(比如:生產(chǎn)節(jié)點,消費節(jié)點衍慎,或者中間節(jié)點),連接到商業(yè)世界巨大的交易網(wǎng)絡(luò)里來皮钠,參與交易稳捆,甚至因此短路低效連...

  • 項目管理概述

    項目管理,對項目的形成麦轰、執(zhí)行乔夯、完成和維護所進行的協(xié)調(diào)活動。把知識款侵、技能末荐、工具和技術(shù)應(yīng)用于項目各項活動之中,以實現(xiàn)或超過項目干系人對項目的需要和期望新锈。需要甲脏,指已識別的具體要求;...

  • 睡眠

    睡眠充足的表現(xiàn)妹笆,起來不想睡了块请。早上起床之后,清醒的很快拳缠,也不會太想要賴床墩新。這說明你的身體得到了充分的休息,那你的睡眠質(zhì)量也是過關(guān)的窟坐。但現(xiàn)在多數(shù)的人早上就算鬧鐘鬧了好幾遍都不一...

  • 馬斯克

    提到埃隆·馬斯克(Elon Musk)海渊,相信很多人會想到Space X、特斯拉哲鸳、SolarCity這些公司臣疑。 馬斯克經(jīng)常講他的第一性原理,物理學(xué)就是他的第一性原理徙菠,但是他可不...

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