HR老牛先生

#今日份工作小結(jié) 把同事視為朋友的做法雖然看似合情合理，但實(shí)際上卻可能帶來諸多問題。以下是我們?yōu)槭裁床荒馨淹庐?dāng)作朋友的六點(diǎn)討論： ?職場競爭： 職場是一個(gè)充滿競爭的環(huán)境果正，同...

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第一點(diǎn)：成本問題 首先，大廠出來的員工一般工資比較高攒菠，小公司請不起迫皱，也受不了。除非這個(gè)大廠出來的員工愿意大幅度降低自己的薪資要求，否則很難被小公司接受卓起。而如果一個(gè)在大廠工作的...

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張雪峰老師是近年來備受關(guān)注的一位著名企業(yè)家和投資人和敬。他在自己的職業(yè)生涯中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和智慧，其中之一就是他提出的“不要學(xué)習(xí)新聞學(xué)”的觀點(diǎn)戏阅。從Hr的角度來看昼弟，我們可以從以下...

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一份完整的簡歷舱痘，需要體現(xiàn)一下幾個(gè)方面的信息： 1、你是誰离赫。 你的姓名芭逝、年齡、聯(lián)系電話等基本信息渊胸，也可以加上一張證件照（切勿不要用濾鏡嚴(yán)重的zi拍照旬盯，端莊得體即可）。這些信息實(shí)...

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人力資源（HR）部門是公司中一個(gè)非常重要的部門员萍，負(fù)責(zé)招聘腾降、培訓(xùn)、績效管理碎绎、員工關(guān)系等多個(gè)方面的工作螃壤。然而，HR部門也常常被認(rèn)為是企業(yè)中zui委屈的部門之一筋帖。為什么會(huì)有這樣的說...

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隨著科技進(jìn)步和市場競爭的日益激烈，企業(yè)面對的挑戰(zhàn)越來越大日麸，因此寄啼，企業(yè)需要不斷提升核心人才的勝任能力，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。以下是核心人才勝任能力盤點(diǎn)報(bào)告和提升計(jì)劃的十大步...

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一個(gè)人如果想要獲得成長和進(jìn)步异吻，就必須克服自己的惰性和安于現(xiàn)狀的心態(tài)。在人力資源領(lǐng)域中喜庞，一個(gè)HR如果甘于現(xiàn)狀诀浪，不尋求進(jìn)步和發(fā)展，那么他可能會(huì)面臨職業(yè)瓶頸延都，無法實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)...

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作為人力資源從業(yè)者雷猪，未來的突破點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面： 1、不要每天張口戰(zhàn)略晰房，閉口戰(zhàn)略求摇，解決實(shí)際問題是首要問題 不要每天張口戰(zhàn)略，閉口戰(zhàn)略殊者，解決實(shí)際問題是首要問題与境。盡管人力...

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1.對上服從猖吴，對下關(guān)心 職場中摔刁，我們要明確自己的角色，作為一個(gè)員工海蔽，我們需要對上服從共屈，對下關(guān)心，這樣才能營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍党窜。服從拗引，不僅僅是聽從命令，更是對上司的尊重和信任刑然，能...

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作為人力資源部門的負(fù)責(zé)人，讓業(yè)務(wù)部門老大喜歡是非常重要的，因?yàn)橹挥械玫綐I(yè)務(wù)部門的支持怔软，人力資源工作才能更好地開展垦细。以下是一些建議，可以幫助人力資源部門負(fù)責(zé)人讓業(yè)務(wù)部門老大喜歡...

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成功推進(jìn)HR項(xiàng)目的重要性不言而喻，因?yàn)檫@些項(xiàng)目能夠幫助企業(yè)提gao效率做瞪、減少成本对粪、增強(qiáng)競爭力。以下是獲得老板支持装蓬、把握好時(shí)機(jī)著拭、懂得項(xiàng)目推進(jìn)的邏輯和技巧以及呈現(xiàn)階段性成果等方面...

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一、勝任力暗赶、任職資格鄙币、人才畫像的定義 1．勝任力：指能夠區(qū)分特定工作領(lǐng)域中優(yōu)秀績效和普通績效的特定個(gè)體特征，包括自我概念忆首、態(tài)度爱榔、價(jià)值觀、認(rèn)知和行為糙及，它強(qiáng)調(diào)的是個(gè)體在特定工作領(lǐng)...

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在人力資源領(lǐng)域，人力資源總監(jiān)（HRD）是一個(gè)非常重要的職位浸锨，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃唇聘、招聘、培訓(xùn)柱搜、績效評估等方面的工作迟郎。然而，許多HRD發(fā)現(xiàn)他們無法獲得高薪聪蘸，即使他們的...