240 發(fā)簡信
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    相關(guān)不相關(guān),全靠文案掰

    無論是在詳情頁或是關(guān)注頁,我們都能夠看到相關(guān)推薦模塊的身影央星。 該模塊往往基于頁面的主內(nèi)容進(jìn)行相似性、關(guān)聯(lián)性拓展惫东,試圖引導(dǎo)用戶在完成當(dāng)下的消費(fèi)行為...

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    推薦提升列表頁屏效

    絕大多數(shù)的應(yīng)用莉给,都采用了列表頁和詳情頁兩層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。 用戶打開應(yīng)用廉沮,首先看到的是列表頁颓遏,基于頁面內(nèi)卡片所呈現(xiàn)出的摘要信息進(jìn)行快速篩選決策,然后點(diǎn)...

  • 不止于推薦效率滞时,更是變現(xiàn)效率

    有這樣一家還蠻具有悲情色彩的公司——趣頭條叁幢。 趣頭條,在2016年伊始就將游戲化的金幣機(jī)制應(yīng)用于資訊閱讀領(lǐng)域坪稽,以農(nóng)村包圍城市的方式曼玩,快速收割下沉...

  • 五年之后再議推薦,推薦改變了什么窒百?

    距離第一版《內(nèi)容算法》交稿黍判,已經(jīng)過去了五年的時間。這五年篙梢,于市場而言變化甚多顷帖,無異于地覆天翻。五年之前渤滞,當(dāng)大家面對今日頭條的快速崛起贬墩,面對推薦算...

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    交互設(shè)計(jì):褪去美麗、追求簡單

    近來妄呕,和新的交互團(tuán)隊(duì)溝通頗多陶舞。在溝通當(dāng)中,不免會陷入這樣的對話:我覺得這個設(shè)計(jì)不美绪励,不優(yōu)雅吊说、所以不合適论咏。 每每,當(dāng)我們圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)的討論進(jìn)入了“...

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    再議推送 —— 拉的來人颁井,留得住客

    最近,為了追留存蠢护,又開始優(yōu)化Push業(yè)務(wù)雅宾。業(yè)務(wù)嘛,常做常新葵硕,便多了些理解眉抬。 從數(shù)的角度,Push的業(yè)務(wù)模式似乎已經(jīng)足夠清晰: 活躍UV量 = 覆...

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    改變流量的方向

    錢總是流向不缺錢的人懈凹,愛總是流向不缺愛的人蜀变。 同樣,對于一個系統(tǒng)而言介评,流量總是流向了那些不缺流量的對象库北。 在一個以總消費(fèi)規(guī)模為規(guī)則導(dǎo)向的系統(tǒng)中,...

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    產(chǎn)品與建筑:營造場景與投射想象的類比

    個人一貫偏好建筑们陆。 一直覺得:建筑作為一個物理容器完成了人與自然的區(qū)隔寒瓦、內(nèi)與外的差別:對外構(gòu)建出了邊界、對內(nèi)營造出了空間坪仇,給身在其中的人以全新的...

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    請不要在大廠做個只擰螺絲的金領(lǐng)

    金三銀四杂腰,瘋狂面試。 每周按照面試8-10個候選人的節(jié)奏在推進(jìn)椅文,畢竟喂很,好的人才是最高的生產(chǎn)力。 然而皆刺,在面試的過程中少辣,最讓我意外的是遭遇了非常多...

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個人介紹
Boss直聘策略產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

前知乎教育負(fù)責(zé)人、知乎會員產(chǎn)品負(fù)責(zé)人芹橡,完成了知乎教育和會員產(chǎn)品體系的搭建毒坛。

曾任今日頭條資深產(chǎn)品經(jīng)理,先后負(fù)責(zé)頭條視頻的數(shù)據(jù)流和策略分發(fā)林说,頭條號粉絲變現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)和微頭條的策略分發(fā)業(yè)務(wù)煎殷,歷經(jīng)了頭條視頻業(yè)務(wù)和粉絲業(yè)務(wù)的快速增長的全過程。

曾任百度搜索架構(gòu)工程師腿箩,凱叔講故事技術(shù)負(fù)責(zé)人豪直。
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