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一些常見的NLP的假設(shè)前提08 1尊重別人的內(nèi)心世界磁携。 2行為與轉(zhuǎn)變是由其個人內(nèi)在環(huán)境和外在生態(tài)環(huán)境而定。 3抗拒是缺乏親和感的訊號<沒有抗拒的...
某件事情行動起來難谊迄,留意腦海中的畫面往往是這件事距離很遠(yuǎn)闷供,當(dāng)你看到自己已經(jīng)對將要完成的事觸手可及的時候,行動力瞬間就有统诺,不存在抵抗性了歪脏。比如我曬...
就是妥協(xié)要有條件,你也要跟著妥協(xié)某件事 粮呢,這樣才公平婿失,談讓我損失的同時你也要損失一部分,這樣才能長久才能讓對方不敢主動提一些妥協(xié)的事(每當(dāng)讓你妥...
心態(tài)不平衡多因為認(rèn)為自己的付出太多得到的太少甚至認(rèn)為沒得到豪硅。 只要在糾結(jié)的問題上,多想這件事讓我得到挺物、學(xué)到了什么懒浮,就可以了,你的付出就有了回報识藤,...
給予砚著,包括但不限于夸獎對方的人品;能力蹋岩;天分赖草;品質(zhì)等。 比如說剪个,《親愛的客棧第二季》第三期秧骑,當(dāng)箱子撒了的時候,王珂想讓員工a幫助其他員工b時扣囊,對...
以成長的心態(tài)看待工資乎折,比如說,工作的工資是1萬元侵歇,如果以成長的心態(tài)骂澄,就是這一萬塊是動態(tài)的,是你每個月每周按時完成才會給的惕虑,而不是混吃等死懶懶散散...
我越來越覺得“心理預(yù)期”對人的影響是至關(guān)重要的坟冲,尤其在做事的時候。 什么是符合實事求是的心理預(yù)期呢溃蔫,比如說健提,老板讓我做一個app需求的ppt明天...
一、關(guān)于職場談判-《優(yōu)勢談判》 當(dāng)甲方和乙方談判陷入僵局,此時可以通過引入第三方紊遵,打破僵局账千。第三方的作用是,創(chuàng)造競爭暗膜,讓對方明白匀奏,自己不是你唯一...
本文以貼圖+評論/解析的形式,從技術(shù)的角度分析桦山,引用的部分為文章原文攒射。 原文章標(biāo)題:大衣哥為準(zhǔn)兒媳裝空調(diào), 村民一舉動卻惹眾怒, 網(wǎng)友: 還不搬...