66天讀書(shū)計(jì)劃之《從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)》 第30天 李月立 打卡 —————————— 收獲一: 控制內(nèi)容消費(fèi)者進(jìn)入的方案: 1.邀請(qǐng)機(jī)制苛骨,通過(guò)發(fā)放邀請(qǐng)碼的方式,分為主動(dòng)邀請(qǐng)和互動(dòng)...
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66天讀書(shū)計(jì)劃之《從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)》 第30天 李月立 打卡 —————————— 收獲一: 控制內(nèi)容消費(fèi)者進(jìn)入的方案: 1.邀請(qǐng)機(jī)制苛骨,通過(guò)發(fā)放邀請(qǐng)碼的方式,分為主動(dòng)邀請(qǐng)和互動(dòng)...
66天讀書(shū)計(jì)劃之《從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)》 第29天 李月立 打卡 —————————— 收獲一: 內(nèi)容是什么苟呐? 網(wǎng)站(產(chǎn)品)中可供用戶(hù)消費(fèi)并且延長(zhǎng)用戶(hù)停留時(shí)間智袭、促進(jìn)用戶(hù)轉(zhuǎn)化的展示均...
66天讀書(shū)計(jì)劃之《最重要的事只有一件》 第26天 李月立 打卡 —————————— 收獲一:勿問(wèn)結(jié)果,只看方向。 “目標(biāo)”二字看似沉重,但其實(shí)未必如此,你只需把它看作是你人...
66天讀書(shū)計(jì)劃之《最重要的事只有一件》 第25天 李月立 打卡 —————————— 收獲一: 答案源于問(wèn)題单起,任何答案的質(zhì)量都是直接由問(wèn)題的質(zhì)量所決定的。 我們?nèi)绾螌?duì)自己提出...
66天讀書(shū)計(jì)劃之《最重要的事只有一件》 第24天 李月立 打卡 —————————— 收獲一: 意志力是有限的資源劣坊,會(huì)越用越少的嘀倒。很多因素都會(huì)消耗你的意志力。不要和意志力作對(duì)...
66天讀書(shū)計(jì)劃之《最重要的事只有一件》 第23天 李月立 打卡 —————————— 收獲一: 專(zhuān)注于一件事情就不那么容易局冰,因?yàn)樘嗟氖伦屓朔中牟饽ⅰN覀兌及凑兆约合嘈诺摹笆聦?shí)”...
舵舟21天讀書(shū)計(jì)劃之《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》 第21天 李月立打卡 —————————— 收獲一: 面試時(shí)挨约,應(yīng)該留八成的時(shí)間讓?xiě)?yīng)聘者開(kāi)口講話,而且必須讓他講你關(guān)心的話題产雹。 ...
舵舟21天讀書(shū)計(jì)劃之《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》 第20天 李月立打卡 —————————— 收獲一: 一個(gè)人的工作成熟度會(huì)隨著工作環(huán)境的改變而改變诫惭。一個(gè)人或一個(gè)部門(mén)可能在某件...
舵舟21天讀書(shū)計(jì)劃之《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》 第18天 李月立打卡 —————————— 收獲一: 推動(dòng)組織蔓挖,需要有最合適的架構(gòu)夕土,充分考慮集權(quán)和分權(quán),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)并能發(fā)揮組織力...
舵舟21天讀書(shū)計(jì)劃之《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》 第17天 李月立打卡 —————————— 收獲一: 重視知識(shí)的企業(yè)时甚,理想的決策模式: 第一個(gè)階段是“自由討論”隘弊, 第二個(gè)階段...
舵舟21天讀書(shū)計(jì)劃之《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》 第16天 李月立打卡 —————————— 收獲一: 經(jīng)理人的產(chǎn)出=他直接管轄部門(mén)的產(chǎn)出+他間接影響所及部門(mén)的產(chǎn)出。 一個(gè)經(jīng)理...
舵舟21天讀書(shū)計(jì)劃之《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》 第15天 李月立打卡 —————————— 收獲一: 認(rèn)識(shí)組織刀诬,本書(shū)從三個(gè)概念著眼: 1.產(chǎn)出導(dǎo)向管理咽扇。通用在有形的制造流程和...
信心可以幫助識(shí)別認(rèn)知能力糠馆,發(fā)展能力嘶伟,進(jìn)一步增強(qiáng)信心。俗話說(shuō)又碌,信心比黃金更貴九昧。能力可源于信心,又可增強(qiáng)信心毕匀。 老板最大的能力是使用別人能力的能力铸鹰!這個(gè)能力是領(lǐng)導(dǎo)者最...