今天早上我利用空余時間看了一下我的簡書奈搜，我的會員已經(jīng)到期了师抄，只是不知道什么時候應(yīng)不應(yīng)該續(xù)費典勇。然后看到有位大佬（洛久幽）的文章《簡小白扶持計劃第一期》戚嗅，然后我就評論了“我在考慮...
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被大佬扶持原來是這樣的感受 -
《Strategic Management》Day2 戰(zhàn)略的意義；全球化的競爭格局正如我們昨天看到的案例那樣相味，每家公司都在努力通過戰(zhàn)略決策提高自己的戰(zhàn)略競爭力秽梅，進而獲取高于平均值的報酬，而實現(xiàn)這一點的方式就是戰(zhàn)略管理拯辙。接下來會對戰(zhàn)略管理相關(guān)概念進行一些介紹...
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《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》讀書筆記 Day3 概念：提出與篩選（上）從這一章開始到第七章都在集中說明一個問題：怎么“想清楚”郭变。后面再詳細說“做出來”以及“推出去”。 想要提出一個產(chǎn)品的概念需要確定五點關(guān)鍵因素：核心用戶涯保、剛性需求诉濒、典型場景、產(chǎn)...
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《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》讀書筆記 Day2 產(chǎn)品：關(guān)鍵詞與分類要做好產(chǎn)品經(jīng)理夕春，就要從產(chǎn)品的定義入手未荒，從共性上來講，產(chǎn)品可以被定義為“解決某個問題的東西”及志，其中“某個”體現(xiàn)了產(chǎn)品功能的局限性片排；“問題”說明了產(chǎn)品要有明確的用戶、需求速侈、場景率寡，...