【W(wǎng)elcome Session關(guān)鍵信息】 1.介紹課程團(tuán)隊(duì)绍傲,其中比較重要的是Academic Tutor拂封,以后學(xué)習(xí)上有問(wèn)題需要經(jīng)常溝通根悼。在來(lái)到...
8好意思突然消失了將近兩周x不過(guò)這兩周確實(shí)是又忙又累却音,直到現(xiàn)在正式收到入職郵件才安定下來(lái)楞抡。 這兩周發(fā)生了什么呢?在第一周時(shí)候瘋狂準(zhǔn)備面試理张,功夫不...
從Pet Food到PetSmart赫蛇,盡管其面臨著諸如PETCO以及沃爾瑪這種零售商的競(jìng)爭(zhēng)壓力,這家公司一直位于寵物護(hù)理行業(yè)的頂端雾叭。PetSma...
“一些人可能認(rèn)為悟耘,百事在一個(gè)國(guó)家中的所作所為會(huì)毀了這個(gè)品牌的聲譽(yù)”——這句話是百事的CEO,Indra K. Nooyi對(duì)其公司在印度現(xiàn)狀的描述...
由于一度被認(rèn)為是便宜的掘殴,入門級(jí)的,存在大量質(zhì)量問(wèn)題的汽車粟誓,現(xiàn)代在質(zhì)量上做出了很大的轉(zhuǎn)變。 事實(shí)上起意,根據(jù)strategic vision(一個(gè)廣為...
第二章終于完結(jié)了嗚嗚嗚鹰服,在這一章中主要講到了公司如何通過(guò)分析大環(huán)境(general environmental)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境(industrial...
就像在第一章講到的,能合理利用公司現(xiàn)有資源持續(xù)創(chuàng)新是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑揽咕。在過(guò)去的數(shù)十年間悲酷,3M,一個(gè)在多達(dá)6個(gè)產(chǎn)業(yè)均有布局的科技公司亲善,成為了...
對(duì)于公司來(lái)說(shuō)设易,研究其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以幫助其制定戰(zhàn)略去面對(duì)對(duì)手的長(zhǎng)處、發(fā)現(xiàn)自己短處是非常有必要的蛹头。如果可以用有效的手段對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析顿肺,公司就可以...
谷歌業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)和擴(kuò)張始終揪著它對(duì)手的心渣蜗。目前谷歌是網(wǎng)民最常用的搜索引擎屠尊,因此其也主宰了線上廣告的業(yè)務(wù)。在2004年耕拷,谷歌的市值已經(jīng)達(dá)到了23...