小許被公司臨危受命為項目經(jīng)理钻心，擔任救火員的角色帶領一個延遲已久的項目季春。為此他特地來當找我當面請益感凤。要如何讓這個項目起死回生抽碌，盡快的完成公司交付的任務携兵。首先他描述項目目前的概況...
IP屬地：湖南
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利用ADKAR來重建項目團隊
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介紹7種分析問題的思維方法很多麻煩辅斟，問題我們一時解決不了靖诗，現(xiàn)在我覺得是因為自己沒有使用一些專業(yè)的徊都，系統(tǒng)性的思維方法沪斟，等你熟練使用這些方法解決自己常遇到的問題，那時候心情棒棒噠暇矫。下面是我總結(jié)的幾個我們常...
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極簡主義神器：一頁紙項目管理為什么要一頁紙項目管理 項目管理最重要的是溝通主之，項目經(jīng)理90%以上的時間都花在溝通上。 項目管理的文件特別多李根，項目啟動書杀餐、項目管理計劃、干系人冊等朱巨，加上零零總總的各種會議記錄...
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怎么解決空有上進心的懶惰心理史翘？有一句話：你現(xiàn)在偷的每一個懶，都是在給自己的將來挖坑冀续。 按常理說琼讽，我們活在這個世界短短的幾十年，應該都有自己的人生目標洪唐，或大或小钻蹬，或高或低。不管是什么凭需，我們的一生问欠，都是朝著這...
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弱勢項目經(jīng)理的生存之道
序言 恭喜你你被任命為項目經(jīng)理肝匆！雖然滿心歡喜終于有一展能力的局面，但同樣的也面對巨大的挑戰(zhàn)-如何帶領項目走向成功顺献。你是一個光桿司令旗国，手上沒有資源，手下沒有任何成員注整，你在組織圖...
